In-diepte | Tendense in die verpakkingsdruk- en omskakelingsbedryf

Junie 31, 2024

Kunsmatige intelligensie (KI): Sal dit verandering in die bewerkingsbedryf aandryf?

Die jurie is nog uit oor presies hoe - of of - KI wyd in bewerkingsbedrywighede gebruik sal word. KI is nog in sy kinderskoene, en vooruitdenkende maatskappye hou fyn dop soos nuwe ontwikkelings na vore kom. Tot dusver lyk dit asof KI meestal negatiewe pers ontvang het, maar namate die tegnologie volwasse word, word geglo dat sekere sakeareas sal kan baat vind by KI-tegnologie, soos vinnige en vuil inhoudgenerering.

Nog 'n gebied waar KI-instrumente belofte bied, is in die versameling, bestuur en ontleding van data. Besige bewerkingsbedrywighede genereer elke dag groot hoeveelhede data, wat aangewend kan word om voortdurende verbetering te verseker, areas vir verbetering vanuit 'n operasionele en finansiële perspektief te identifiseer, en meer.

KI-ondersteunde verslaggenerering en -analise kan nie net baie tyd/arbeid bespaar nie, maar ook probleme intyds identifiseer wat bestuur dikwels nie oorweeg nie. KI-instrumente kan ook gebruik word om voorspellende analise te genereer om foute, stilstand en ander produktiwiteitshindernisse te help voorkom.

KI-instrumente kan ook gebruik word om verskeie maatskappy- en klantdata-gebaseerde toepassings te integreer. KI-instrumente kan byvoorbeeld die tweerigtingvloei van toepaslike data tussen 'n verwerker se MIS en 'n kliënt se ERP (bv.

Aangesien KI nog in sy kinderskoene is, waarsku die meeste kenners dat hoewel inligting vinnig gegenereer kan word (soos besigheidsverslae of bemarkingsplasings), 'n mate van menslike ingryping steeds nodig kan wees om die hoogste moontlike akkuraatheid en relevansie te verseker.

Volhoubaarheid is 'n gegewe

Aangesien die klimaatkrisis steeds sy tol op die planeet eis, is dit vanselfsprekend dat volhoubaarheid byna oral 'n warm onderwerp is. Ons span het met Amy Prill, medestigter van Wausau Containers, gesels. Sy het opgemerk dat baie van hul kliënte daarop gefokus is om meer volhoubaar te word, en die verpakking van hul produkte is deel daarvan. "Ons het kliënte wat volhoubaarheid en herwinbaarheid as deel van hul handelsmerk sien," het sy gesê. "As vervaardiger is ons voortdurend op soek na maniere om hul produkte meer volhoubaar en makliker te maak om te herwin. So, ja, volhoubaarheid is baie belangrik vir ons besigheid."

En dit is toenemend nie meer 'n vrywillige verbintenis nie. Reguleerders ontwikkel skemas vir uitgebreide produsenteverantwoordelikheid (EPR) wat handelsmerke, kleinhandelaars en die vervaardigers wat hulle ondersteun, beïnvloed, wat die verwydering van verpakkingsafval vereis en 'n sirkulêre ekonomie bevorder. Sommige dele van die EU-richtlijn vir verpakking en verpakkingsafval het reeds begin toegepas; In die komende maande en jare sal bykomende regulasies gevolg moet word. Meer inligting kan gevind word op die webwerf van die Europese Parlement.

Marco Pol van IT-strategie voorspel dat 2024 'n jaar van groot verandering sal wees, hoofsaaklik gedryf deur nuwe EU-regulasies oor afval en ander volhoubare faktore. Hy het gesê: "Enige maatskappy met 'n inkomste van meer as € 40 miljoen in Europa, en enige maatskappy met 'n inkomste van meer as € 150 miljoen buite Europa wat in Europa verkoop, moet nou basies 12 verskillende kategorieë inligting opspoor en saamstel oor hoe hulle volhoubaarheid hanteer, insluitend hoeveel besoedeling hulle veroorsaak, hoe hulle biodiversiteit hanteer, en die behandeling van werkers in die waardeketting. Dit moet deur 'n derde party geoudit word. 'n Effektiewe MIS- of ERP-stelsel is van kritieke belang vir hul vermoë om al hierdie maatstawwe op te spoor."

Mike Ferrari, 'n bekende konsultant in die verpakkingsbedryf en 'n veteraan van Procter & Gamble, het 'n ander neiging uitgelig, naamlik om SKU's en vervaardigingshoeveelhede betyds na die epidemie te verminder om voorraadrisiko's te verminder. Hierdie benadering stel hulle ook in staat om nuwe verpakking te vervang, aan te pas by nuwe regulasies, ens. Hy het bygevoeg: "In my afrigtingsonderneming het ek gevind dat baie drukkers nie 'n volhoubare ontwikkelingstrategie het nie, wat drie dele vereis - 'n visie, 'n vervaardigingsdeel en 'n skrapdeel. Hulle moet ook 'n goeie rekord hê in die gebruik van natuurlike hulpbronne, water, elektrisiteit, diesel, ens. Hulle moet ook die volhoubaarheidsimpak van die materiale wat hulle gebruik erken. Druk hulle net wat die kliënt wil hê, of beperk die substraat tot 'n meer volhoubare substraat." Hy het byvoorbeeld daarop gewys dat krimpmoue moeilik is om te herwin en het voorgestel om kliënte alternatiewe opsies te bied, soos direk-na-voorwerp-drukwerk.

In Kalifornië het goewerneur Gavin Newsom SB 54 op 30 Junie 2022 onderteken, wat 'n uitgebreide produsenteverantwoordelikheidsprogram (EPR) ingestel het en 'n paar verwante verbod op sekere weggooibare verpakkings en plastiek weggooibare voedseldiensgereedskap in Kalifornië geïmplementeer het. Die wet stel streng herwinnings- en EPR-vereistes aan "produsente" van weggooibare verpakking en voedseldiensitems wat in Kalifornië verkoop of andersins versprei word. Dit vereis dat eenmalige plastiek (verpakking en voedselgereedskap) in Kalifornië teen 2032 met 25%, 65% herwinbaar en 100% herwinbaar of komposteerbaar verminder word.

Dit is net twee voorbeelde, maar dit verteenwoordig ook twee groot ekonomieë. Nakoming is 'n belangrike oorweging vir handelsmerke en kleinhandelaars, selfs dié wat nie in die EU of Kalifornië is nie - as jy wêreldwyd verkoop, of produkte maak wat wêreldwyd verkoop, moet jy die tydlyne van hierdie programme verstaan om voortgesette toegang tot hierdie markte te verseker. Tipies, wanneer groot organisasies soos die EU of state soos Kalifornië sulke regulasies implementeer, volg ander state en lande uiteindelik die voorbeeld.

Outomatisering: Die sleutel om aan die vereistes van die kliënt se tyd-tot-mark te voldoen

Om mededingend te bly, moet verpakkingsomskakelaars outomatisering verhoog. In die verpakkingsbedryf is herdrukke byvoorbeeld algemeen. Hierdie poste moet elektronies aanvaar kan word en met min of geen menslike ingryping verwerk kan word nie. Dit bespaar nie net tyd nie, maar verminder ook die kans op foute en help om konsekwentheid van een bondel na die volgende te verseker. "Mense bestel deesdae soveel druk aanlyn as wat hulle Amazon-pakkette bestel, so die vermoë om bestellings aanlyn te neem en produksiewerkstrome te stroomlyn soos Amazon doen, is ook 'n belangrike neiging," het Ferrari opgemerk. Hy raai verpakkingsomskakelaars aan om die vermoë te hê om beide lang en kort lopies te produseer, en voeg by: "Hulle het vinnige ommeslae nodig en hulle het goeie gehalte nodig. As hulle nie beide lang en kort termyne kan hanteer nie, insluitend 'n mate van variasie en selfs verpersoonliking, sal handelsmerke 'n portefeulje verskaffers saamstel wat aan al daardie behoeftes kan voldoen.

Die vlak van outomatisering wat bereik kan word, hang af van die tipe produk wat vervaardig word, die hardeware en sagteware wat gebruik word, en ander oorwegings. Maar die belangrikste is dat verpakkingsverwerkers maniere moet ondersoek om outomatisering tot 2024 en daarna te verhoog. Hierdie behoefte sluit ook aan by ons volgende sleuteltendens, die beskikbaarheid van arbeid.

Arbeidskwessies teister werkgewers steeds

Prill van Wausau Container het opgemerk dat die werwing en behoud van talent, veral werknemers wat bereid is om in 'n vervaardigingsomgewing te werk, 'n belangrike uitdaging vir haar besigheid is. Sy het bygevoeg: "Ongelukkig is die werksetiek nie wat dit was nie. Dit is nie ongewoon dat werknemers van die werk af stap, niks vir iemand sê nie en nooit terugkom nie, en ek het dit van ander maatskappye gehoor. Hulle het net opgehou sonder kennisgewing! Die hele konsep om iemand op sosiale media weg te steek, het nou na 'n besigheidsomgewing verskuif. As werkgewer is dit frustrerend." Die streek se lae werkloosheidsyfer het moontlik bygedra tot hierdie uitdagings, maar opkomende kulturele veranderinge help ook nie.

Die vermoë om werknemers te lok en te behou, sluit nou aan by die ander drie kwessies wat ek bespreek het. Werknemers, veral die jonger geslag, wil kontak maak met 'n maatskappy wat volhoubaarheid en die vermindering van afval waardeer. Hulle is op soek na 'n werksomgewing wat hulle uitdaag, en die verkenning en implementering van KI kan daartoe bydra. Outomatisering kan ook die werkplek aangenamer maak, wat die behoefte om herhalende take deur die dag uit te voer tot die minimum beperk wanneer dit werkvloei kan stroomlyn en 'n meer interessante werksomgewing kan bied.

Waar om te begin?

Die meeste verpakkingsdruk- en omskakelingsmaatskappye het 'n soort MIS- of ERP-stelsel; As hulle dit nie doen nie, sal dit die eerste stap wees om hierdie neigings aan te spreek. As hulle reeds 'n MIS het, moet hulle hulself afvra of hulle alles kry wat hulle kan uit hul belegging. Hulle moet verseker dat hul stelsel op datum gehou word – die implementering van 'n MIS is nie 'n eenmalige ooreenkoms nie. Dit vereis ten minste een toegewyde personeellid wat verantwoordelik is om te verseker dat koste, pryse, kliënte-inligting, skattingspraktyke, ens. In kleiner maatskappye kan dit 'n deeltydse werk wees; In groter maatskappye kan dit 'n span vereis. Hoe dit ook al sy, die verantwoordelikheid om te verseker dat die maatskappy die meeste uit hierdie belangrike belegging haal, is van kritieke belang.

Bron: WeChat Amptelike rekening: Wêreldwye druk- en verpakkingsbedryf (geskrap vir oortreding)