01
আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স (AI): কি এটি মেশিনিং শিল্পে পরিবর্তন আনবে?
এখনও জুরি বিচার করছে ঠিক কিভাবে - অথবা কিনা - AI মেশিনিং অপারেশনে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হবে। AI এখনও তার শিশু পর্যায়ে আছে, এবং ভবিষ্যদ্বাণী করা যোগ্য কোম্পানিগুলো নতুন উন্নয়নের সাথে সাথে ঘনিষ্ঠভাবে লক্ষ রাখছে। এখন পর্যন্ত, AI-কে বেশিরভাগ নেতিবাচক প্রেস পেয়েছে, কিন্তু যখন এই প্রযুক্তি বাড়তি হবে, তখন বিশ্বাস করা হচ্ছে যে নির্দিষ্ট ব্যবসা অঞ্চলগুলো এই AI প্রযুক্তি থেকে উপকার পাবে, যেমন দ্রুত এবং সহজে কনটেন্ট তৈরি।
AI টুলস যেখানে আশাজনক ফল দেখাচ্ছে সেটি হল ডেটা একত্রিত করা, পরিচালনা এবং বিশ্লেষণ। ব্যস্ত মেশিনিং অপারেশন প্রতিদিন বিশাল পরিমাণ ডেটা তৈরি করে, যা ব্যবহার করে নিরবচ্ছিন্ন উন্নয়ন নিশ্চিত করা যেতে পারে, অপারেশনাল এবং আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে উন্নয়নের জন্য এলাকা চিহ্নিত করা যায় এবং আরও অনেক কিছু।
AI-সহায়ক রিপোর্ট তৈরি এবং বিশ্লেষণ শুধুমাত্র অনেক সময়/শ্রম বাঁচাতে পারে, কিন্তু ম্যানেজমেন্ট অনেক সময় বিবেচনা করে না এমন সমস্যাগুলি রিয়েল টাইমে চিহ্নিত করতে পারে। AI টুলগুলি ভুল, ডাউনটাইম এবং অন্যান্য উৎপাদনশীলতা বাধা রোধ করতে সহায়তা করার জন্য প্রেডিক্টিভ এনালাইটিক্স তৈরি করতেও ব্যবহৃত হতে পারে।
AI টুলগুলি ব্যবহার করে বিভিন্ন কোম্পানি এবং গ্রাহক ডেটা ভিত্তিক অ্যাপ্লিকেশন একত্রিত করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, AI টুলগুলি একটি প্রসেসরের MIS এবং একজন গ্রাহকের ERP (যেমন, Oracle বা SAP) এর মধ্যে উপযুক্ত ডেটার দ্বিদিক ফ্লো সহজতর করতে পারে।
যেহেতু AI এখনও তার শিশু পর্যায়ে আছে, তাই অধিকাংশ বিশেষজ্ঞই এই সতর্কবাদ জানান যে তথ্য (যেমন ব্যবসা রিপোর্ট বা মার্কেটিং পোস্ট) দ্রুত তৈরি করা যেতে পারে, তবে সর্বোচ্চ সম্ভাব্য সঠিকতা এবং সম্পর্কিত বিষয় নিশ্চিত করতে মানুষের যথেষ্ট মাত্রার হস্তক্ষেপ প্রয়োজন হতে পারে।
02
অবিচ্ছিন্নতা একটি নির্দিষ্ট বিষয়
যেহেতু জলবায়ু সমস্যা পৃথিবীতে আরও বেশি ক্ষতি করতে থাকছে, তাই অবশ্যই বলা যায় যে সম্পদপণ এখন আমাদের চোখে যেখানেই পড়ুক সেখানেই একটি গরম বিষয়। আমাদের দল ওয়াউসৌ কনটেনার্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এমি প্রিলের সাথে কথোপকথন করেছে। তিনি উল্লেখ করেছেন যে তাদের অনেক গ্রাহকই আরও সম্পদপণ হওয়ার দিকে ঝুঁকি দিচ্ছে, এবং তাদের পণ্যের প্যাকেজিং এর অংশ তারা তাতেই বিবেচনা করে। 'আমাদের গ্রাহকরা রয়েছেন যারা সম্পদপণ এবং পুনর্ব্যবহারযোগ্যতাকে তাদের ব্র্যান্ডের অংশ হিসেবে দেখেন,' তিনি বলেছেন। 'একজন প্রস্তুতকারক হিসেবে, আমরা সত্যিই তাদের পণ্যগুলি আরও সম্পদপণ এবং পুনর্ব্যবহার করার জন্য সহজ করতে নিরন্তর উপায় খুঁজছি। তাই, হ্যাঁ, সম্পদপণ আমাদের ব্যবসায় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।'
এবং এটি আরও বেশি পরিমাণে অন্যোচিত সম্মতি হিসেবে নয়। নিয়ন্ত্রকরা ব্র্যান্ড, রিটেইলার এবং তাদেরকে সমর্থন করা উৎপাদকদের প্রভাবিত করে বিস্তৃত প্রোডিউসার জবাবদিহিতা (EPR) প্রণালী বিকাশ করছে, যা প্যাকেজিং অপচয়ের হ্রাস ও গোলাকার অর্থনীতি প্রচার করে। ইউ.ই. প্যাকেজিং এবং প্যাকেজিং অপচয় নির্দেশিকার কিছু অংশ ইতিমধ্যে বাধ্যতামূলক হয়ে উঠেছে; আগামী মাস এবং বছরের মধ্যে অতিরিক্ত নিয়মাবলী মেনে চলতে হবে। আরও তথ্য ইউরোপীয় পার্লামেন্টের ওয়েবসাইটে পাওয়া যাবে।
আই.টি. স্ট্র্যাটেজির মার্কো পোল ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে ২০২৪ সালটি বড় পরিবর্তনের এক বছর হবে, যা মূলত ইউরোপীয় ইউনিয়নের নতুন অপচয় নিয়ন্ত্রণ আইন এবং অন্যান্য স্থায়ী উন্নয়ন সম্পর্কিত ফ্যাক্টরগুলো দ্বারা চালিত হবে। তিনি বলেন: "ইউরোপে €৪০ মিলিয়ন বা তার বেশি আয় থাকা যেকোনো কোম্পানি এবং ইউরোপের বাইরে €১৫০ মিলিয়ন বা তার বেশি আয় থাকা কিন্তু ইউরোপে পণ্য বিক্রি করা যেকোনো কোম্পানি এখন মূলত ১২টি ভিন্ন ভিন্ন তথ্যের শ্রেণীবদ্ধকরণ করতে এবং তা গোটো করতে বাধ্য, যা তাদের স্থায়ী উন্নয়নের সাথে কীভাবে সম্পর্কিত তা নির্দেশ করে, যেমন তারা কতটুকু দূষণ সৃষ্টি করে, তারা জৈব বৈচিত্র্যের সাথে কীভাবে সম্পর্কিত এবং মূল্য চেইনে শ্রমিকদের ব্যবহার। এটি একটি তৃতীয় পক্ষ দ্বারা পর্যবেক্ষণ করা হবে। এই সকল মেট্রিক ট্র্যাক করার জন্য একটি কার্যকর MIS বা ERP সিস্টেম তাদের জন্য অত্যাবশ্যক।"
প্যাকেজিং শিল্পের বিখ্যাত কনসাল্টেন্ট এবং প্রোক্টার অ্যান্ড গ্যাম্বল-এর অভিজ্ঞ মাইক ফেরারি আরেকটি প্রবণতা উল্লেখ করেছেন, যা হল মহামারীর পর সময়মতো এসকিউ এবং উৎপাদন পরিমাণ কমানো এবং ইনভেন্টরি ঝুঁকি কমানো। এই পদক্ষেপটি তাদের নতুন প্যাকেজ পরিবর্তন করতে এবং নতুন নিয়মাবলীতে অভিযোজিত হতে সক্ষম করে দেয় এবং পুরানো প্যাকেজ বাদ দেওয়ার প্রয়োজন হয় না। তিনি যোগ করেন: "আমার কোচিং ব্যবসায় আমি দেখেছি যে অনেক প্রিন্টারের কোনো স্থায়ী উন্নয়ন রুপকথা নেই, যা তিনটি অংশে নির্ভর করে - একটি ভিজন, উৎপাদনের অংশ এবং বাদ দেওয়ার অংশ। তাদের স্বাভাবিক সম্পদ, পানি, বিদ্যুৎ, ডিজেল ইত্যাদি ব্যবহারের উপর ভালো রেকর্ড থাকতে হবে। তারা যে উপকরণ ব্যবহার করে তার স্থায়ী প্রভাবও চিন্তা করতে হবে। তারা কি শুধু গ্রাহকের যা চায় তা ছাপায় বা স্বচ্ছ উপকরণে সীমাবদ্ধ করে ছাপায়?" উদাহরণস্বরূপ, তিনি ইঙ্কোয়ার স্লিভ পুনরুদ্ধার করা কঠিন বলে উল্লেখ করেছেন এবং গ্রাহকদের বিকল্প বিকল্প প্রস্তাব করতে পরামর্শ দিয়েছেন, যেমন সরাসরি অবজেক্ট-এ ছাপানো।
ক্যালিফোর্নিয়ায়, ২০২২ সালের ৩০শে জুন, গভর্নর গ্যাভিন নিউসম এসবি ৫৪ সই করেছেন, যা ক্যালিফোর্নিয়াতে নির্মাতার ব্যাপক দায়বদ্ধতা (EPR) প্রোগ্রাম প্রতিষ্ঠা করে এবং নির্দিষ্ট ব্যবহার-একবারের জন্য প্যাকেজিং এবং প্লাস্টিক ব্যবহার-একবারের জন্য খাবারের উপকরণের উপর কিছু সংশ্লিষ্ট প্রতিষেধ বাস্তবায়ন করে। এই আইনটি "নির্মাতাদের" উপর কঠোর পুনর্ব্যবহার এবং EPR আবশ্যিকতা বিধিবদ্ধ করেছে, যারা ক্যালিফোর্নিয়ায় বিক্রি বা অন্য কোনও উপায়ে বিতরণ করা হয়। এটি নির্দেশ করে যে ২০৩২ সালের মধ্যে, ক্যালিফোর্নিয়ায় একবারের জন্য ব্যবহারের প্লাস্টিক (প্যাকেজিং এবং খাবারের উপকরণ) ২৫% কমানো প্রয়োজন, ৬৫% পুনর্ব্যবহারযোগ্য হতে হবে এবং ১০০% পুনর্ব্যবহারযোগ্য বা কমপোস্টযোগ্য হতে হবে।
এগুলি শুধুমাত্র দুটি উদাহরণ, কিন্তু এগুলি দুটি বড় অর্থনীতিকেও প্রতিনিধিত্ব করে। সহমতিবাদ ব্র্যান্ড এবং রিটেইলারদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, যদিও তারা ইউআর বা ক্যালিফোর্নিয়ায় না থাকেও - যদি আপনি বিশ্বজুড়ে বিক্রি করেন, বা বিশ্বজুড়ে বিক্রি হওয়া পণ্য তৈরি করেন, তবে এই প্রোগ্রামের সময়সীমা বুঝতে হবে যেন এই বাজারগুলিতে প্রবেশের সুযোগ চলতে থাকে। সাধারণত, যখন বড় সংগঠন যেমন ইউএ বা রাজ্য যেমন ক্যালিফোর্নিয়া এমন নিয়মাবলী প্রয়োগ করে, অন্যান্য রাজ্য এবং দেশগুলি চূড়ান্তভাবে অনুসরণ করে।
03
অটোমেশন: গ্রাহকদের মার্কেটিং-এ সময়ের ভিত্তিতে পৌঁছানোর জন্য মূল উপায়
প্রতিযোগিতামূলক থাকতে হলে, প্যাকেজিং কনভার্টারদের আধুনিকীকরণ বাড়াতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, প্যাকেজিং শিল্পে, পুনর্মুদ্রণ সাধারণ ঘটনা। এই কাজগুলি ইলেকট্রনিকভাবে গ্রহণ করা এবং অতি সামান্য বা কোনো মানুষের হস্তক্ষেপ ছাড়াই প্রক্রিয়াকরণ করা উচিত। এটি শুধুমাত্র সময় বাঁচায়, তার চেয়েও ভুলের সম্ভাবনা কমায় এবং এক ব্যাচ থেকে অন্য ব্যাচে সঙ্গতি নিশ্চিত করে। 'এখন মানুষ অ্যামাজনের প্যাকেজ অর্ডার করার মতোই অনলাইনে মুদ্রণ অর্ডার করছে, তাই অনলাইনে অর্ডার নেওয়ার এবং অ্যামাজনের মতো উৎপাদন ফ্লো সহজ করার ক্ষমতা একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবণতা,' ফেরারি উল্লেখ করেন। তিনি প্যাকেজিং কনভার্টারদের দীর্ঘ এবং সংক্ষিপ্ত রান উভয়ই উৎপাদনের ক্ষমতা থাকতে হবে এমন পরামর্শ দেন, এবং বলেন, 'তাদের দ্রুত ফিরিয়ে দেওয়ার দরকার এবং তাদের ভাল গুণবত্তা দরকার। যদি তারা দীর্ঘ এবং সংক্ষিপ্ত রান উভয়ই পরিচালনা করতে না পারে, তাহলে ব্র্যান্ডগুলি যে সব প্রয়োজন পূরণ করতে পারে তেমন সরবরাহকারীদের একটি পোর্টফোলিও তৈরি করবে।'
প্রাপ্ত অটোমেশনের মাত্রা যে পণ্য উৎপাদিত হচ্ছে তার ধরন, ব্যবহৃত হardware এবং software, এবং অন্যান্য বিবেচনার উপর নির্ভর করে। কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, ২০২৪ এর আগ পর্যন্ত এবং তার পরেও প্যাকেজিং প্রসেসররা অটোমেশন বাড়ানোর উপায় নিয়ে গবেষণা করতে হবে। এই প্রয়োজনও আমাদের পরবর্তী গুরুত্বপূর্ণ প্রবণতা, শ্রম বাজারের উপলব্ধতা, সঙ্গে জড়িত।
04
শ্রম সমস্যা কর্মদাতাদের উপর আরও চাপ ফেলছে
ওয়াসৌ কনটেইনারের প্রিল উল্লেখ করেছেন যে, দক্ষতা সম্পন্ন মানবসম্পদ নিয়োগ এবং ধরে রাখা, বিশেষ করে যারা প্রস্তুতি পরিবেশে কাজ করতে রাজি আছে, তার ব্যবসায় একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ। তিনি যোগ করেন, "দুঃখজনকভাবে, কাজের ভাবনা আর আগের মতো নেই। কর্মচারীদের জোড়া ছেড়ে চলে যাওয়া এবং কাউকে কিছুই বলা না এবং আর ফিরে আসা না, এটি অসাধারণ নয়, এবং আমি অন্যান্য কোম্পানিতেও এটি শুনেছি। তারা কোনো পূর্বাভিজ্ঞতা ছাড়াই কাজ ছেড়ে দেয়! সোশ্যাল মিডিয়াতে কাউকে লুকানোর ধারণা এখন ব্যবসা পরিবেশে এসে পড়েছে। এটি একজন কর্মদাতার হিসেবে বিরক্তিকর।" এলাকাটির নিম্ন বেকারত্বের হার এই চ্যালেঞ্জগুলিতে অবদান রাখতে পারে, কিন্তু বর্তমান সাংস্কৃতিক পরিবর্তনগুলো সহায়ক হচ্ছে না।
কর্মচারীদের আকর্ষণ ও ধরে রাখার ক্ষমতা আমি যে অন্য তিনটি বিষয় আলোচনা করেছি, সেগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। কর্মচারীরা, বিশেষ করে যুব প্রজন্ম, এমন একটি কোম্পানির সাথে সংযুক্ত হতে চায় যা বহুল উপযোগী হওয়া এবং অপচয় কমানোর মূল্যবোধ রাখে। তারা এমন একটি কাজের পরিবেশ খুঁজছে যা তাদেরকে চ্যালেঞ্জ করবে, এবং AI অনুসন্ধান এবং বাস্তবায়ন তাতে অবদান রাখতে পারে। স্বয়ংক্রিয়করণ কাজের স্থানকেও আরও আনন্দদায়ক করতে পারে, দিনের মধ্যে পুনরাবৃত্ত কাজ করার প্রয়োজন কমিয়ে দিয়ে কাজের প্রবাহকে সহজ করে এবং আরও আকর্ষণীয় কাজের পরিবেশ তৈরি করে।
05
কোথা থেকে শুরু করবেন?
অধিকাংশ প্যাকেজিং প্রিন্টিং এবং কনভার্টিং কোম্পানির কিছু ধরনের MIS বা ERP সিস্টেম থাকে; যদি তা না থাকে, তবে এই ট্রেন্ডগুলি মোকাবেলা করতে এটি প্রথম ধাপ হবে। যদি তাদের ইতিমধ্যে MIS থাকে, তারা নিজেদের জিজ্ঞাসা করবে তারা তাদের বিনিয়োগ থেকে যা পাওয়া উচিত তা পাচ্ছে কিনা। তারা নিশ্চিত করবে যে তাদের সিস্টেমটি আপডেট থাকে - MIS বাস্তবায়ন করা একবারের জন্য কাজ নয়। এটি অন্তত একজন নির্দিষ্ট কর্মচারীর প্রয়োজন যার দায়িত্ব হবে খরচ, মূল্য, গ্রাহকের তথ্য, অনুমান প্রক্রিয়া ইত্যাদি আপডেট রাখা। ছোট কোম্পানিতে, এটি একটি অর্ধ-সময়ের কাজ হতে পারে; বড় কোম্পানিতে, এটি একটি দলের প্রয়োজন হতে পারে। যাইহোক, নিশ্চিত করার দায়িত্ব যে কোম্পানি এই গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ থেকে সর্বোচ্চ লাভ পাচ্ছে তা কৃতিত্বপূর্ণ।
উৎস: WeChat Official Account: Global Printing and Packaging Industry (Deleted for Infringement)
2024-05-31
2024-05-31
2024-05-31
2024-05-31
© কপিরাইট ২০২৪ হুবেই তিয়ানজি যুয়ান টেকনোলজি কো., লিমিটেড। সর্ব অধিকার সংরক্ষিত গোপনীয়তা নীতি