Πάρτε ένα δωρεάν παράθεση

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα μαζί σας.
Email
Όνομα
Όνομα εταιρείας
Μήνυμα
0/1000

Δυναμική της βιομηχανίας

Σπίτι >  Ειδήσεις >  Δυναμική της βιομηχανίας

Σε βάθος | Τάσεις στη βιομηχανία συσκευασίας, εκτύπωσης και μετατροπής

31 Μαΐου 2024

01

Τεχνητή νοημοσύνη (AI): Θα οδηγήσει σε αλλαγή στη βιομηχανία μηχανικής κατεργασίας;

Η κριτική επιτροπή εξακολουθεί να είναι έξω για το πώς ακριβώς - ή αν - AI θα χρησιμοποιηθεί ευρέως σε εργασίες μηχανικής κατεργασίας. Η τεχνητή νοημοσύνη βρίσκεται ακόμη στα σπάργανα και οι προοδευτικές εταιρείες παρακολουθούν στενά τις νέες εξελίξεις. Μέχρι στιγμής, η τεχνητή νοημοσύνη φαίνεται να έχει λάβει ως επί το πλείστον αρνητικό τύπο, αλλά καθώς η τεχνολογία ωριμάζει, πιστεύεται ότι ορισμένοι επιχειρηματικοί τομείς θα είναι σε θέση να επωφεληθούν από την τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης, όπως η γρήγορη και βρώμικη παραγωγή περιεχομένου.

Ένας άλλος τομέας όπου τα εργαλεία AI προσφέρουν υπόσχεση είναι η συγκέντρωση, η διαχείριση και η ανάλυση δεδομένων. Οι πολυάσχολες εργασίες κατεργασίας παράγουν μεγάλες ποσότητες δεδομένων καθημερινά, τα οποία μπορούν να αξιοποιηθούν για να διασφαλιστεί η συνεχής βελτίωση, να εντοπιστούν τομείς βελτίωσης από λειτουργική και οικονομική άποψη και πολλά άλλα.

Η δημιουργία και ανάλυση αναφορών με τη βοήθεια τεχνητής νοημοσύνης μπορεί όχι μόνο να εξοικονομήσει πολύ χρόνο / εργασία, αλλά και να εντοπίσει ζητήματα σε πραγματικό χρόνο που η διοίκηση συχνά δεν εξετάζει. Τα εργαλεία AI μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία προγνωστικών αναλύσεων για την πρόληψη σφαλμάτων, διακοπών λειτουργίας και άλλων εμποδίων παραγωγικότητας.

Τα εργαλεία AI μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για την ενσωμάτωση διαφόρων εφαρμογών που βασίζονται σε δεδομένα εταιρειών και πελατών. Για παράδειγμα, τα εργαλεία AI ενδέχεται να εξορθολογίσουν την αμφίδρομη ροή κατάλληλων δεδομένων μεταξύ του MIS ενός επεξεργαστή και του ERP ενός πελάτη (π.χ. Oracle ή SAP).

Δεδομένου ότι η τεχνητή νοημοσύνη βρίσκεται ακόμη στα σπάργανα, οι περισσότεροι ειδικοί προειδοποιούν ότι ενώ οι πληροφορίες μπορούν να παραχθούν γρήγορα (όπως επιχειρηματικές εκθέσεις ή θέσεις μάρκετινγκ), ενδέχεται να απαιτείται κάποιο επίπεδο ανθρώπινης παρέμβασης για να διασφαλιστεί η υψηλότερη δυνατή ακρίβεια και συνάφεια.

02

Η βιωσιμότητα είναι δεδομένη

Καθώς η κλιματική κρίση συνεχίζει να πλήττει τον πλανήτη, είναι αυτονόητο ότι η βιωσιμότητα είναι ένα καυτό θέμα σχεδόν όπου κι αν κοιτάξετε. Η ομάδα μας μίλησε με την Amy Prill, συνιδρύτρια της Wausau Containers. Σημείωσε ότι πολλοί από τους πελάτες τους επικεντρώνονται στο να γίνουν πιο βιώσιμοι και η συσκευασία των προϊόντων τους αποτελεί μέρος αυτού. «Έχουμε πελάτες που βλέπουν τη βιωσιμότητα και την ανακυκλωσιμότητα ως μέρος της μάρκας τους», είπε. «Ως κατασκευαστής, αναζητούμε συνεχώς τρόπους για να κάνουμε τα προϊόντα τους πιο βιώσιμα και ευκολότερα στην ανακύκλωση. Οπότε, ναι, η βιωσιμότητα είναι πολύ σημαντική για την επιχείρησή μας».

Και όλο και περισσότερο δεν είναι πλέον μια εθελοντική δέσμευση. Οι ρυθμιστικές αρχές αναπτύσσουν συστήματα διευρυμένης ευθύνης του παραγωγού (EPR) που επηρεάζουν τα εμπορικά σήματα, τους λιανοπωλητές και τους κατασκευαστές που τους υποστηρίζουν, απαιτώντας τη μείωση της διάθεσης απορριμμάτων συσκευασίας και την προώθηση μιας κυκλικής οικονομίας. Ορισμένα τμήματα της οδηγίας της ΕΕ για τις συσκευασίες και τα απορρίμματα συσκευασίας έχουν ήδη αρχίσει να εφαρμόζονται· Τους επόμενους μήνες και χρόνια, θα πρέπει να ακολουθηθούν πρόσθετοι κανονισμοί. Περισσότερες πληροφορίες διατίθενται στον ιστότοπο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.

Ο Marco Pol της I.T. Strategy προβλέπει ότι το 2024 θα είναι ένα έτος μεγάλων αλλαγών, που θα καθοδηγούνται κυρίως από τους νέους κανονισμούς της ΕΕ για τα απόβλητα και άλλους βιώσιμους παράγοντες. «Κάθε εταιρεία με έσοδα άνω των 40 εκατομμυρίων ευρώ στην Ευρώπη και κάθε εταιρεία με έσοδα άνω των 150 εκατομμυρίων ευρώ εκτός Ευρώπης που πωλεί στην Ευρώπη, πρέπει τώρα βασικά να παρακολουθεί και να συγκεντρώνει 12 διαφορετικές κατηγορίες πληροφοριών σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν τη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβανομένης της ρύπανσης που προκαλούν, του τρόπου με τον οποίο αντιμετωπίζουν τη βιοποικιλότητα. και τη μεταχείριση των εργαζομένων στην αλυσίδα αξίας. Αυτό πρέπει να ελέγχεται από τρίτο μέρος. Ένα αποτελεσματικό σύστημα MIS ή ERP είναι κρίσιμο για την ικανότητά τους να παρακολουθούν όλες αυτές τις μετρήσεις.

Ο Mike Ferrari, γνωστός σύμβουλος στη βιομηχανία συσκευασίας και βετεράνος της Procter & Gamble, τόνισε μια άλλη τάση, η οποία είναι η μείωση των SKU και των ποσοτήτων παραγωγής εγκαίρως μετά την επιδημία για τη μείωση των κινδύνων αποθεμάτων. Αυτή η προσέγγιση τους επιτρέπει επίσης να αντικαταστήσουν νέες συσκευασίες, να προσαρμοστούν σε νέους κανονισμούς κ.λπ., χωρίς να απορρίψουν μεγάλο αριθμό παρωχημένων συσκευασιών. Πρόσθεσε: «Στην προπονητική μου επιχείρηση, διαπίστωσα ότι πολλοί εκτυπωτές δεν έχουν στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης, η οποία απαιτεί τρία μέρη - ένα όραμα, ένα κατασκευαστικό μέρος και ένα ανταλλακτικό. Πρέπει επίσης να έχουν καλό ιστορικό στη χρήση φυσικών πόρων, νερού, ηλεκτρικής ενέργειας, ντίζελ κ.λπ. Πρέπει επίσης να αναγνωρίσουν τον αντίκτυπο των υλικών που χρησιμοποιούν στη βιωσιμότητα. Απλώς εκτυπώνουν ό, τι θέλει ο πελάτης ή περιορίζουν το υπόστρωμα σε ένα πιο βιώσιμο υπόστρωμα. Για παράδειγμα, επεσήμανε ότι τα συρρικνωμένα μανίκια είναι δύσκολο να ανακυκλωθούν και πρότεινε να παρέχονται στους πελάτες εναλλακτικές επιλογές, όπως η εκτύπωση απευθείας σε αντικείμενο.

Στην Καλιφόρνια, ο κυβερνήτης Gavin Newsom υπέγραψε το SB 54 στις 30 Ιουνίου 2022, θεσπίζοντας ένα πρόγραμμα διευρυμένης ευθύνης παραγωγού (EPR) και εφαρμόζοντας ορισμένες σχετικές απαγορεύσεις σε ορισμένες συσκευασίες μιας χρήσης και πλαστικά σκεύη τροφίμων μιας χρήσης στην Καλιφόρνια. Ο νόμος επιβάλλει αυστηρές απαιτήσεις ανακύκλωσης και EPR στους «παραγωγούς» συσκευασιών μιας χρήσης και ειδών εστίασης που πωλούνται ή διανέμονται με άλλο τρόπο στην Καλιφόρνια. Απαιτεί μέχρι το 2032, τα πλαστικά μίας χρήσης (συσκευασίες και σκεύη τροφίμων) στην Καλιφόρνια να μειωθούν κατά 25%, 65% ανακυκλώσιμα και 100% ανακυκλώσιμα ή λιπασματοποιήσιμα.

Αυτά είναι μόνο δύο παραδείγματα, αλλά αντιπροσωπεύουν επίσης δύο τεράστιες οικονομίες. Η συμμόρφωση είναι ένα σημαντικό ζήτημα για τις επωνυμίες και τους λιανοπωλητές, ακόμη και εκείνους που δεν βρίσκονται στην ΕΕ ή την Καλιφόρνια - εάν πουλάτε παγκοσμίως ή κατασκευάζετε προϊόντα που πωλούν παγκοσμίως, πρέπει να κατανοήσετε τα χρονοδιαγράμματα αυτών των προγραμμάτων για να διασφαλίσετε τη συνεχή πρόσβαση σε αυτές τις αγορές. Συνήθως, όταν μεγάλοι οργανισμοί όπως η ΕΕ ή πολιτείες όπως η Καλιφόρνια εφαρμόζουν τέτοιους κανονισμούς, άλλες πολιτείες και χώρες τελικά ακολουθούν το παράδειγμά τους.

03

Αυτοματοποίηση: Το κλειδί για την ικανοποίηση των απαιτήσεων του χρόνου διάθεσης των πελατών στην αγορά

Για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί, οι μετατροπείς συσκευασίας πρέπει να αυξήσουν τον αυτοματισμό. Για παράδειγμα, στη βιομηχανία συσκευασίας, οι επανεκτυπώσεις είναι κοινές. Αυτές οι θέσεις εργασίας θα πρέπει να μπορούν να γίνονται δεκτές ηλεκτρονικά και να διεκπεραιώνονται με ελάχιστη ή καθόλου ανθρώπινη παρέμβαση. Αυτό όχι μόνο εξοικονομεί χρόνο, αλλά μειώνει επίσης την πιθανότητα σφαλμάτων και βοηθά στη διασφάλιση της συνέπειας από τη μία παρτίδα στην άλλη. "Οι άνθρωποι παραγγέλνουν τόσο εκτύπωση στο διαδίκτυο αυτές τις μέρες όσο παραγγέλνουν πακέτα της Amazon, οπότε η δυνατότητα λήψης παραγγελιών στο διαδίκτυο και ο εξορθολογισμός των ροών εργασίας παραγωγής όπως κάνει η Amazon είναι επίσης μια βασική τάση", σημείωσε η Ferrari. Συμβουλεύει τους μετατροπείς συσκευασίας να έχουν τη δυνατότητα να παράγουν τόσο μακροπρόθεσμα όσο και βραχυπρόθεσμα, προσθέτοντας: «Χρειάζονται γρήγορες ανατροπές και χρειάζονται καλή ποιότητα. Εάν δεν μπορούν να χειριστούν τόσο μακροπρόθεσμα όσο και βραχυπρόθεσμα, συμπεριλαμβανομένου ενός βαθμού διακύμανσης και ακόμη και εξατομίκευσης, οι μάρκες θα συγκεντρώσουν ένα χαρτοφυλάκιο προμηθευτών που μπορούν να καλύψουν όλες αυτές τις ανάγκες.

Το επίπεδο αυτοματισμού που μπορεί να επιτευχθεί εξαρτάται από τον τύπο του προϊόντος που παράγεται, το υλικό και το λογισμικό που χρησιμοποιείται και άλλους παράγοντες. Αλλά το πιο σημαντικό, οι επεξεργαστές συσκευασίας πρέπει να διερευνήσουν τρόπους αύξησης της αυτοματοποίησης μέχρι το 2024 και μετά. Αυτή η ανάγκη συνδέεται επίσης με την επόμενη βασική τάση μας, τη διαθεσιμότητα εργατικού δυναμικού.

04

Τα εργασιακά ζητήματα συνεχίζουν να μαστίζουν τους εργοδότες

Η Prill της Wausau Container σημείωσε ότι η πρόσληψη και η διατήρηση ταλέντων, ειδικά εργαζομένων που επιθυμούν να εργαστούν σε περιβάλλον παραγωγής, αποτελεί βασική πρόκληση για την επιχείρησή της. Και πρόσθεσε: «Δυστυχώς, η εργασιακή ηθική δεν είναι αυτή που ήταν. Δεν είναι ασυνήθιστο για τους υπαλλήλους να φύγουν από τη δουλειά, να μην πουν τίποτα σε κανέναν και να μην επιστρέψουν ποτέ, και το έχω ακούσει αυτό από άλλες εταιρείες. Απλά παραιτήθηκαν χωρίς προειδοποίηση! Η όλη ιδέα της απόκρυψης κάποιου στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχει πλέον μεταφερθεί σε επιχειρηματικό περιβάλλον. Ως εργοδότης, είναι απογοητευτικό». Το χαμηλό ποσοστό ανεργίας της περιοχής μπορεί να συνέβαλε σε αυτές τις προκλήσεις, αλλά ούτε οι αναδυόμενες πολιτιστικές αλλαγές βοηθούν.

Η ικανότητα προσέλκυσης και διατήρησης εργαζομένων συνδέεται στενά με τα άλλα τρία θέματα που έχω συζητήσει. Οι εργαζόμενοι, ειδικά η νεότερη γενιά, θέλουν να συνδεθούν με μια εταιρεία που εκτιμά τη βιωσιμότητα και τη μείωση των αποβλήτων. Αναζητούν ένα εργασιακό περιβάλλον που τους προκαλεί και η εξερεύνηση και η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να συμβάλει σε αυτό. Ο αυτοματισμός μπορεί επίσης να κάνει τον χώρο εργασίας πιο ευχάριστο, ελαχιστοποιώντας την ανάγκη εκτέλεσης επαναλαμβανόμενων εργασιών καθ 'όλη τη διάρκεια της ημέρας, όταν μπορεί να εξορθολογίσει τη ροή εργασίας και να προσφέρει ένα πιο ενδιαφέρον περιβάλλον εργασίας.

05

Από πού να ξεκινήσετε;

Οι περισσότερες εταιρείες εκτύπωσης και μετατροπής συσκευασιών διαθέτουν κάποιο είδος συστήματος MIS ή ERP. Εάν δεν το κάνουν, αυτό θα είναι το πρώτο βήμα για την αντιμετώπιση αυτών των τάσεων. Εάν έχουν ήδη ένα MIS, θα πρέπει να αναρωτηθούν αν παίρνουν ό, τι μπορούν από την επένδυσή τους. Θα πρέπει να διασφαλίζουν ότι το σύστημά τους επικαιροποιείται – η εφαρμογή ενός MIS δεν αποτελεί μεμονωμένη συμφωνία. Απαιτεί τουλάχιστον ένα εξειδικευμένο μέλος του προσωπικού που είναι υπεύθυνο για τη διασφάλιση της ενημέρωσης του κόστους, της τιμολόγησης, των πληροφοριών πελατών, των πρακτικών εκτίμησης κ.λπ. Σε μικρότερες εταιρείες, αυτό μπορεί να είναι εργασία μερικής απασχόλησης. Σε μεγαλύτερες εταιρείες, μπορεί να χρειαστεί μια ομάδα. Είτε έτσι είτε αλλιώς, η ευθύνη της διασφάλισης ότι η εταιρεία αξιοποιεί στο έπακρο αυτή τη σημαντική επένδυση είναι κρίσιμη.

Πηγή: Επίσημος λογαριασμός WeChat: Παγκόσμια βιομηχανία εκτύπωσης και συσκευασίας (διαγράφηκε λόγω παραβίασης)

InquiryΕξέτασηEmailEmailWhatsAppWhatsApp
WhatsApp
WeChatWeChat
WeChat

Σχετική αναζήτηση

Ενημερωτικό δελτίο
Παρακαλώ αφήστε ένα μήνυμα μαζί μας