Σε βάθος | Τάσεις στη βιομηχανία της τυπογράφησης και της μετατροπής πακετών

01

Τεχνητή Νοημοσύνη (AI): Θα Αλλάξει τη βιομηχανία μηχανολόγησης;

Το δικαστήριο είναι ακόμη εκτός από το πώς – ή αν – η ΤΕ θα χρησιμοποιηθεί ευρέως στις επιχειρήσεις μηχανολόγησης. Η ΤΕ είναι ακόμη στην πρώιμη φάση της, και εταιρείες που προορίζονται προς το μέλλον παρακολουθούν στενά όπως νέες εξελίξεις εμφανίζονται. Μέχρι τώρα, η ΤΕ φαίνεται να έχει λάβει κυρίως αρνητική δημοσιότητα, αλλά όπως η τεχνολογία ωριμάζει, πιστεύεται ότι συγκεκριμένες επιχειρηματικές περιοχές θα μπορούν να επωφεληθούν από την τεχνολογία ΤΕ, όπως για παράδειγμα γρήγορη και απλή δημιουργία περιεχομένου.

Ένα άλλο τομέας όπου οι εργαλεία ΤΕ προσφέρουν υπόσχεση είναι στην συγκέντρωση, διαχείριση και ανάλυση δεδομένων. Οι πολύ απασχολημένες επιχειρήσεις μηχανολόγησης παράγουν μεγάλα ποσά δεδομένων κάθε μέρα, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να εξασφαλίσουν συνεχή βελτίωση, να αναγνωρίσουν τομείς για βελτίωση από την πλευρά της λειτουργίας και των οικονομικών, και πολύ περισσότερα.

Η παραγωγή και η ανάλυση εκθέσεων με τη βοήθεια της ΤΠ μπορεί να εξοικονομήσει όχι μόνο πολύ χρόνο/εργασία, αλλά και να ανιχνεύσει ζητήματα σε πραγματικό χρόνο που το διαχειριστικό συχνά δεν λαμβάνει υπ' όψιν. Οι εργαλεία ΤΠ μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία προγνωστικής ανάλυσης που βοηθά να προληφθούν λάθη, διακοπές λειτουργίας και άλλα εμπόδια παραγωγικότητας.

Τα εργαλεία ΤΠ μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για την ολοκλήρωση διάφορων εφαρμογών που βασίζονται σε δεδομένα εταιρείας και πελατών. Για παράδειγμα, τα εργαλεία ΤΠ μπορεί να επιταχύνουν τη διμερή ροή κατάλληλων δεδομένων μεταξύ του MIS ενός επεξεργαστή και του ERP ενός πελάτη (π.χ., Oracle ή SAP).

Εφόσον η ΤΠ βρίσκεται ακόμα στην αρχική φάση της, οι περισσότερες ειδικές συνειδητοποιήσεις ειδοποιούν ότι ενώ η πληροφορία μπορεί να δημιουργείται γρήγορα (όπως επιχειρηματικές εκθέσεις ή μηνύματα μάρκετινγκ), μπορεί να απαιτείται κάποιο επίπεδο ανθρώπινης παρέμβασης για να εξασφαλιστεί η μέγιστη δυνατή ακρίβεια και σχετικότητα.

02

Η βιωσιμότητα είναι προϋπόθεση

Καθώς η κλιματική κρίση συνεχίζει να επιβάλλει τον τόνο στον πλανήτη, είναι προφανές ότι η βιωσιμότητα είναι ένας ζωτικός θέμα σχεδόν όπου και να κοιτάξεις. Το ομάδα μας έλαλε με την Άμυ Πριλ, συνδημιουργός της Wausau Containers. Επισημάνθηκε ότι πολλοί από τους πελάτες τους επικεντρώνονται στο να γίνουν πιο βιώσιμοι, και το πακέτο των προϊόντων τους είναι μέρος αυτού. «Έχουμε πελάτες που βλέπουν τη βιωσιμότητα και την ανακυκλώσιμη υλικό ως μέρος της μάρκας τους», είπε. «Ως κατασκευαστής, είμαστε συνεχώς σε αναζήτηση τρόπων για να κάνουμε τα προϊόντα τους πιο βιώσιμα και ευκολότερα να ανακυκλώνονται. Έτσι, ναι, η βιωσιμότητα είναι πολύ σημαντική για την επιχείρησή μας.»

Και ισχυρά δεν είναι πλέον μια εκousiastιkή υποχρέωση. Οι κανονιστικές αρχές αναπτύσσουν σχέδια Εκτεταμένης Ευθύνης Παραγωγού (EPR) που επηρεάζουν τις μάρκες, τους εμπόρους και τους κατασκευαστές που τις υποστηρίζουν, απαιτώντας τη μείωση της απόβλησης συσκευασιών και προωθώντας μια κυκλική οικονομία. Κάποιες πτυχές της οδηγίας της ΕΕ για τις Συσκευασίες και τις Αποβλήτιες Συσκευασιών έχουν ξεκινήσει να εφαρμόζονται ήδη. Στους επόμενους μήνες και χρόνους, θα πρέπει να ακολουθηθούν πρόσθετες κανονιστικές διατάξεις. Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στην ιστοσελίδα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.

Ο Μάρκο Πόλ της Στρατηγικής I.T. προβλέπει ότι το 2024 θα είναι μια χρονιά μεγάλων αλλαγών, κυρίως λόγω νέων κανονισμών της ΕΕ για τα απόβλητα και άλλες παράγοντες βιωσιμότητας. Είπε: «Κάθε εταιρεία με εσόδα πάνω από 40 εκατομμύρια ευρώ στην Ευρώπη, και κάθε εταιρεία με εσόδα πάνω από 150 εκατομμύρια ευρώ εκτός Ευρώπης που πωλεί στην Ευρώπη, χρειάζεται τώρα ουσιαστικά να καταγράφει και να συγκεντρύνει 12 διαφορετικές κατηγορίες πληροφοριών για το πώς αντιμετωπίζει τη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβανομένων της ποσότητας ρύπανσης που προκαλεί, του τρόπου με τον οποίο αντιμετωπίζει τη βιοποικιλότητα, και της μεταχείρισης των εργαζομένων στην αξιολογητική αλυσίδα. Αυτό πρέπει να ελέγχεται από τρίτο ανεξάρτητο μέρος. Ένα αποτελεσματικό σύστημα MIS ή ERP είναι κρίσιμο για την ικανότητά τους να καταγράφουν όλα αυτά τα μετρήματα.»

Ο Μάικ Φερράρι, ενός επαγγελματίας συμβούλου στη βιομηχανία πακεταρίσματος και εμπειρογνώμων της Procter & Gamble, υπογράμμισε μια άλλη τάση, η οποία είναι να μειώσουν τα SKUs και τις ποσότητες παραγωγής με την κατάλληλη χρονική στιγμή μετά την επιδημία για να μειωθούν οι κινδύνοι αποθεμάτων. Αυτή η προσέγγιση τους επιτρέπει επίσης να αντικαθιστούν το νέο πακεταρίσμα, να προσαρμόζονται σε νέους κανονισμούς κλπ. χωρίς να απορρίπτουν μεγάλο αριθμό παλιών πακετών. Προσέθεσε: "Στο επαγγελματικό μου επιχειρηματικό στο coaching, ανακάλυψα ότι πολλοί εκτυπωτές δεν έχουν μια στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης, η οποία απαιτεί τρία τμήματα - μια υποδοχή, ένα τμήμα παραγωγής και ένα τμήμα αποσυράσεως. Χρειάζονται επίσης να έχουν καλό εγγραφικό στη χρήση φυσικών πόρων, νερού, ηλεκτρισμού, ντιζελ κλπ. Χρειάζεται επίσης να αναγνωρίζουν την επίδραση της βιωσιμότητας των υλικών που χρησιμοποιούν. Εκτυπώνουν απλώς ό,τι θέλει ο πελάτης, ή περιορίζουν το υπόκειμενο σε πιο βιώσιμα υποκείμενα;" Για παράδειγμα, επισήμανε ότι τα στιβάδια συμπιέσεως είναι δύσκολα να ανακυκλωθούν και πρότεινε να προσφέρουν εναλλακτικές επιλογές στους πελάτες, όπως η άμεση εκτύπωση στο αντικείμενο.

Στην Καλιφόρνια, ο κυβερνήτης Γκέιβιν Νιούσομ υπέγραψε το SB 54 στις 30 Ιουνίου 2022, θεσμοθετώντας ένα πρόγραμμα επιβάρυνσης των παραγωγών (EPR) και εφαρμόζοντας μερικές σχετικές απαγορεύσεις σε συγκεκριμένες διαβάσιμες πακετοβολιές και σε διαβάσιμα πλαστικά σκεύη για την υπηρεσία τροφίμων στην Καλιφόρνια. Το νόμος επιβάλλει αυστηρές απαιτήσεις ανακύκλωσης και EPR στους «παραγωγούς» διαβάσιμων πακετοβολιών και αντικειμένων για την υπηρεσία τροφίμων που πουλούνται ή διανέμονται άλλως στην Καλιφόρνια. Απαιτεί επίσης ότι μέχρι το 2032, τα μονάδικα χρήσης πλαστικά (πακετοβολία και σκεύη για τροφή) στην Καλιφόρνια να μειωθούν κατά 25%, να είναι το 65% ανακυκλώσιμα και το 100% ανακυκλώσιμα ή μετατρέπιμα σε κομποστ.

Αυτά είναι μόνο δύο παραδείγματα, αλλά αντιπροσωπεύουν επίσης δύο τεράστιες οικονομίες. Η συμμόρφωση είναι μια σημαντική παράμετρος για τις μάρκες και τους εμπόρους, ακόμη και αν δεν βρίσκονται στην ΕΕ ή στην Καλιφόρνια - αν πωλείτε παγκοσμίως ή κατασκευάζετε προϊόντα που πωλούνται παγκοσμίως, πρέπει να κατανοήσετε τους χρονοδιαγράμματα αυτών των προγραμμάτων για να εξασφαλίσετε συνεχή πρόσβαση σε αυτά τα παράθυρα. Συνήθως, όταν μεγάλες οργανώσεις όπως η ΕΕ ή κράτη όπως η Καλιφόρνια εισάγουν τέτοιους κανονισμούς, άλλα κράτη και χώρες τελικά ακολουθούν.

03

Αυτομάτοποιηση: Η κλειδιά για την κατάρτιση των απαιτήσεων χρόνου παροχής στον πελάτη

Για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί, οι μετατροπείς συσκευασιών πρέπει να αυξήσουν την αυτομάτωση. Για παράδειγμα, στη βιομηχανία συσκευασιών, οι επανατυπώσεις είναι συνηθισμένες. Αυτές οι εργασίες θα πρέπει να μπορούν να αποδεχθούν ηλεκτρονικά και να επεξεργαστούν με λιγότερη ή καθόλου ανθρώπινη παρέμβαση. Αυτό εξοικονομεί χρόνο, μειώνει την πιθανότητα σφαλμάτων και βοηθά να εξασφαλιστεί η συνέπεια από το ένα φορτάκι στο επόμενο. «Οι άνθρωποι παραγγελούν σήμερα όσες εκτυπώσεις online όσα και πακέτα από το Amazon, έτσι η ικανότητα να δέχεστε παραγγελίες online και να ροπτεύετε τα προϊόντα όπως το Amazon είναι επίσης μια κλειδιαία τάση», επισήμανε ο Ferrari. Συμβουλεύει τους μετατροπείς συσκευασιών να έχουν την ικανότητα να παράγουν και μακρές και σύντομες σειρές, προσθέτοντας: «Χρειάζονται γρήγορες παραδόσεις και χρειάζονται καλή ποιότητα. Εάν δεν μπορούν να διαχειριστούν και μακρές και σύντομες σειρές, συμπεριλαμβανομένης μιας βαθμίδας παραλλαγής και ακόμη και προσωπικοποίησης, οι μάρκες θα συγκροτήσουν ένα πορfolio προμηθευτών που μπορούν να καλύψουν όλες αυτές τις ανάγκες.»

Ο βαθμός αυτομάτωσης που μπορεί να επιτευχθεί εξαρτάται από τον τύπο του προϊόντος που παράγεται, τη χρησιμοποιούμενη σκληρή και λογισμική, καθώς και άλλες παράμετροι. Ωστόσο, το πιο σημαντικό είναι ότι οι επεξεργαστές συσκευασιών πρέπει να εξετάσουν τρόπους για να αυξήσουν την αυτομάτωση μέχρι το 2024 και μετά. Αυτή η ανάγκη συνδέεται επίσης με την επόμενη κύρια τάση μας, τη διαθεσιμότητα εργατικού δυναμικού.

04

Τα ζητήματα εργατικού δυναμικού συνεχίζουν να βλάπτουν τους αναπληρωτές

Η Prill της Wausau Container επισήμανε ότι η εκπλοριμοποίηση και κράτηση ταλέντων, ειδικά εργαζόμενων που είναι έτοιμοι να δουλεύουν σε περιβάλλον βιομηχανίας, είναι μια κύρια πρόκληση για την επιχείρησή της. Προσθέσατε: «Δυστυχώς, ο πνευμatismός εργασίας δεν είναι αυτός που ήταν πριν. Δεν είναι ατυχές για οπαδούς να φύγουν από τη δουλειά, να μην πουν τίποτα σε κανέναν και να μην επιστρέψουν ποτέ, και έχω ακούσει αυτό και από άλλες εταιρείες. Απλά σταματούν χωρίς προειδοποίηση! Το ολόκληρο κοντεξτό της 'αποκρύβειας' κάποιου στα κοινωνικά δίκτυα έχει μεταφερθεί τώρα στο επαγγελματικό περιβάλλον. Ως εργοδότης, είναι δυσαρεστητικό.» Η χαμηλή ποσοστό ανεργίας στην περιοχή μπορεί να έχει συνεισφέρει σε αυτές τις προκλήσεις, αλλά οι εκδηλώνονται πολιτιστικές αλλαγές δεν βοηθούν ούτε εκεί.

Η ικανότητα να ελκύει και να κρατάει υπαλλήλους συνδέεται απευθείας με τα άλλα τρία ζητήματα που έχω συζητήσει. Οι υπάλληλοι, ειδικά η νεότερη γενιά, θέλουν να συνδεθούν με μια εταιρεία που αξιολογεί τη βιωσιμότητα και τη μείωση των αποβλήτων. Αναζητούν ένα εργατικό περιβάλλον που τους προκαλεί, και η εξερεύνηση και εφαρμογή της ΤΠ υπολογιστών μπορεί να συνεισφέρει σε αυτό. Η αυτομάτοποιηση μπορεί επίσης να κάνει το εργατικό περιβάλλον πιο ευχάριστο, ελαχιστοποιώντας την ανάγκη να εκτελούν επαναλαμβανόμενες εργασίες καθημερινά, όταν μπορεί να ρυθμίσει το ρεύμα εργασίας και να προσφέρει ένα πιο ενδιαφέρον εργατικό περιβάλλον.

05

Από πού να ξεκινήσει κανείς;

Η πλειοψηφία των εταιρειών εκτυπώσεως και μετατροπής συσκευασιών έχει κάποιο είδος συστήματος MIS ή ERP. Αν δεν το έχουν, αυτό θα ήταν το πρώτο βήμα για να αντιμετωπίσουν αυτές τις τάσεις. Αν έχουν ήδη MIS, θα πρέπει να ρωτήσουν τον εαυτό τους αν παίρνουν όλα όσα μπορούν από την επένδυσή τους. Θα πρέπει να εξασφαλίσουν ότι το σύστημά τους κρατά ενημερωμένο – η εφαρμογή ενός MIS δεν είναι μια μιαστική λύση. Χρειάζεται τουλάχιστον έναν ειδικευμένο υπάλληλο που θα είναι υπεύθυνος για την ενημέρωση των κόστων, των τιμών, των πληροφοριών πελατών, των εκτιμήσεων, κλπ. Σε μικρότερες εταιρείες, αυτό μπορεί να είναι ένα μερικό θέμα. Σε μεγαλύτερες εταιρείες, μπορεί να απαιτείται μια ομάδα. Οποιαδήποτε θα ήταν η περίπτωση, η ευθύνη να εξασφαλίζεται ότι η εταιρεία παίρνει το περισσότερο από αυτήν την σημαντική επένδυση είναι κρίσιμη.

Πηγή: Επίσημος Λογαριασμός WeChat: Παγκόσμια Βιομηχανία Εκτυπώσεως και Συσκευασίας (Διαγράφηκε για Παραβίαση Δικαιωμάτων)