یک نقل قول رایگان دریافت کنید

نماینده ما به زودی با شما تماس خواهد گرفت.
ایمیل
نام
نام شرکت
پیام
0/1000

پویایی صنعت

خانه >  اخبار >  پویایی صنعت

عمیق | روندها در صنعت چاپ و تبدیل بسته بندی

ممکن است 31، 2024

01

هوش مصنوعی (AI): آیا باعث تغییر در صنعت ماشینکاری خواهد شد؟

هیئت منصفه هنوز در مورد اینکه دقیقا چگونه - یا آیا - هوش مصنوعی به طور گسترده در عملیات ماشینکاری استفاده می شود، تصمیم نگرفته است. هوش مصنوعی هنوز در مراحل ابتدایی خود است و شرکت های آینده نگر از نزدیک شاهد ظهور تحولات جدید هستند. تا کنون، به نظر می رسد هوش مصنوعی عمدتا مطبوعات منفی دریافت کرده است، اما با بالغ شدن فناوری، اعتقاد بر این است که برخی از حوزه های تجاری می توانند از فناوری هوش مصنوعی، مانند تولید محتوای سریع و کثیف، بهره مند شوند.

یکی دیگر از زمینه هایی که ابزارهای هوش مصنوعی نوید بخش آن هستند، جمع آوری، مدیریت و تجزیه و تحلیل داده ها است. عملیات ماشینکاری شلوغ هر روز حجم زیادی داده تولید می کند که می توان از آنها برای اطمینان از بهبود مستمر، شناسایی زمینه های بهبود از منظر عملیاتی و مالی و موارد دیگر استفاده کرد.

تولید و تجزیه و تحلیل گزارش به کمک هوش مصنوعی نه تنها می تواند در زمان/کار زیادی صرفه جویی کند، بلکه مسائلی را در زمان واقعی شناسایی می کند که مدیریت اغلب در نظر نمی گیرد. همچنین می توان از ابزارهای هوش مصنوعی برای تولید تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده برای کمک به جلوگیری از خطاها، خرابی و سایر موانع بهره وری استفاده کرد.

همچنین می توان از ابزارهای هوش مصنوعی برای ادغام برنامه های مختلف مبتنی بر داده شرکت و مشتری استفاده کرد. به عنوان مثال، ابزارهای هوش مصنوعی ممکن است جریان دو طرفه داده های مناسب بین MIS پردازنده و ERP مشتری (به عنوان مثال، Oracle یا SAP) را ساده کنند.

از آنجایی که هوش مصنوعی هنوز در مراحل ابتدایی خود است، اکثر کارشناسان هشدار می دهند که در حالی که اطلاعات می توانند به سرعت تولید شوند (مانند گزارش های تجاری یا های بازاریابی)، ممکن است هنوز سطحی از مداخله انسانی برای اطمینان از بالاترین دقت و ارتباط ممکن مورد نیاز باشد.

02

پایداری یک امر مسلم است

از آنجایی که بحران آب و هوا همچنان بر روی کره زمین تأثیر می گذارد، ناگفته نماند که پایداری تقریبا به هر جایی که نگاه می کنید یک موضوع داغ است. تیم ما با امی پریل، یکی از بنیانگذاران Wausau Containers صحبت کرد. او خاطرنشان کرد که بسیاری از مشتریان آنها بر پایدارتر شدن متمرکز شده اند و بسته بندی محصولات آنها بخشی از آن است. او گفت: "ما مشتریانی داریم که پایداری و قابلیت بازیافت را بخشی از برند خود می دانند." "به عنوان یک تولید کننده، ما دائما به دنبال راه هایی هستیم تا محصولات آنها را پایدارتر و بازیافت آنها آسان تر کند. بنابراین، بله، پایداری برای کسب و کار ما بسیار مهم است.

و به طور فزاینده ای دیگر یک تعهد داوطلبانه نیست. تنظیم کننده ها در حال توسعه طرح های مسئولیت گسترده تولید کننده (EPR) هستند که بر برندها، خرده فروشان و تولیدکنندگانی که از آنها حمایت می کنند تأثیر می گذارد و نیاز به کاهش دفع زباله های بسته بندی و ترویج اقتصاد دایره ای دارد. برخی از بخش های دستورالعمل زباله های بسته بندی و بسته بندی اتحادیه اروپا در حال حاضر شروع به اجرا کرده اند. در ماه ها و سال های آینده، مقررات اضافی باید رعایت شود. اطلاعات بیشتر را می توانید در وب سایت پارلمان اروپا بیابید.

مارکو پل از استراتژی فناوری اطلاعات پیش بینی می کند که سال 2024 سال تغییرات بزرگی خواهد بود که عمدتا توسط مقررات جدید اتحادیه اروپا در مورد زباله و سایر عوامل پایدار هدایت می شود. او گفت: "هر شرکتی با درآمد بیش از 40 میلیون یورو در اروپا و هر شرکتی با درآمد بیش از 150 میلیون یورو در خارج از اروپا که در اروپا به فروش می رساند، اکنون اساسا باید 12 دسته مختلف از اطلاعات را در مورد نحوه برخورد با پایداری ردیابی و جمع آوری کند، از جمله میزان آلودگی ایجاد می کنند، نحوه برخورد با تنوع زیستی. و رفتار با کارگران در زنجیره ارزش. این باید توسط شخص ثالث حسابرسی شود. یک سیستم MIS یا ERP موثر برای توانایی آنها در ردیابی همه این معیارها بسیار مهم است.

مایک فراری، مشاور مشهور در صنعت بسته بندی و کهنه کار پراکتر اند گمبل، روند دیگری را برجسته کرد که کاهش SKU ها و مقادیر تولید به موقع پس از اپیدمی برای کاهش خطرات موجودی است. این رویکرد همچنین آنها را قادر می سازد تا بسته بندی های جدید را جایگزین کنند، با مقررات جدید سازگار شوند و غیره بدون دور ریختن تعداد زیادی بسته بندی قدیمی. او افزود: "در کسب و کار مربیگری من، متوجه شدم که بسیاری از چاپگرها استراتژی توسعه پایدار ندارند، که به سه بخش نیاز دارد: یک چشم انداز، یک بخش تولیدی و یک بخش اسقراض. آنها همچنین باید سابقه خوبی در استفاده از منابع طبیعی، آب، برق، گازوئیل و غیره داشته باشند. آنها همچنین باید تأثیر پایداری موادی را که استفاده می کنند تشخیص دهند. آیا آنها فقط هر آنچه مشتری می خواهد چاپ می کنند یا بستر را به یک بستر پایدارتر محدود می کنند. به عنوان مثال، او اشاره کرد که بازیافت آستین های کوچک دشوار است و پیشنهاد کرد گزینه های جایگزینی مانند چاپ مستقیم به اشیاء را در اختیار مشتریان قرار دهید.

در کالیفرنیا، فرماندار گاوین نیوسام SB 54 را در 30 ژوئن 2022 امضا کرد و یک برنامه مسئولیت تولید کننده گسترده (EPR) ایجاد کرد و برخی از ممنوعیت های مرتبط را برای بسته بندی های یکبار مصرف خاص و ظروف خدمات غذایی یکبار مصرف پلاستیکی در کالیفرنیا اجرا کرد. این قانون الزامات سختگیرانه بازیافت و EPR را بر "تولیدکنندگان" بسته بندی یکبار مصرف و اقلام خدمات غذایی فروخته شده یا توزیع شده در کالیفرنیا تحمیل می کند. این امر مستلزم آن است که تا سال 2032، پلاستیک های یکبار مصرف (بسته بندی و ظروف غذایی) در کالیفرنیا تا 25٪، 65٪ قابل بازیافت و 100٪ قابل بازیافت یا کمپوست کاهش یابد.

اینها فقط دو نمونه هستند، اما آنها همچنین نشان دهنده دو اقتصاد بزرگ هستند. انطباق یک نکته مهم برای برندها و خرده فروشان، حتی آنهایی است که در اتحادیه اروپا یا کالیفرنیا نیستند - اگر در سطح جهانی می فروشید یا محصولاتی را تولید می کنید که در سطح جهانی به فروش می رسند، باید جدول زمانی این برنامه ها را درک کنید تا از دسترسی مداوم به این بازارها اطمینان حاصل کنید. به طور معمول، زمانی که سازمان های بزرگی مانند اتحادیه اروپا یا ایالت هایی مانند کالیفرنیا چنین مقرراتی را اجرا می کنند، سایر ایالت ها و کشورها در نهایت از آن پیروی می کنند.

03

اتوماسیون: کلید پاسخگویی به نیازهای زمان ورود مشتری به بازار

برای رقابتی ماندن ، مبدل های بسته بندی باید اتوماسیون را افزایش دهند. به عنوان مثال، در صنعت بسته بندی، چاپ مجدد رایج است. این مشاغل باید بتوانند به صورت الکترونیکی پذیرفته شوند و بدون دخالت انسانی پردازش شوند. این نه تنها باعث صرفه جویی در زمان می شود، بلکه احتمال خطا را نیز کاهش می دهد و به اطمینان از ثبات از یک دسته به دسته دیگر کمک می کند. فراری خاطرنشان کرد: «این روزها مردم به همان اندازه که بسته های آمازون را سفارش می دهند، چاپ آنلاین سفارش می دهند، بنابراین توانایی دریافت سفارشات آنلاین و ساده سازی گردش کار تولید مانند آمازون نیز یک روند کلیدی است. او به مبدل های بسته بندی توصیه می کند که توانایی تولید طولانی مدت و کوتاه مدت را داشته باشند و اضافه می کند: "آنها به چرخش سریع نیاز دارند و به کیفیت خوب نیاز دارند. اگر آنها نتوانند هم بلند مدت و هم کوتاه مدت، از جمله درجه ای از تنوع و حتی شخصی سازی را مدیریت کنند، برندها مجموعه ای از تامین کنندگان را جمع آوری می کنند که می توانند همه این نیازها را برآورده کنند.

سطح اتوماسیون که می توان به دست آورد به نوع محصول تولید شده، سخت افزار و نرم افزار مورد استفاده و سایر ملاحظات بستگی دارد. اما مهمتر از همه، پردازنده های بسته بندی باید راه هایی را برای افزایش اتوماسیون تا سال 2024 و پس از آن بررسی کنند. این نیاز همچنین به روند کلیدی بعدی ما، در دسترس بودن نیروی کار مرتبط است.

04

مسائل مربوط به کار همچنان کارفرمایان را آزار می دهد

پریل از Wausau Container خاطرنشان کرد که استخدام و حفظ استعدادها، به ویژه کارمندانی که مایل به کار در یک محیط تولیدی هستند، یک چالش کلیدی برای کسب و کار او است. او افزود: «متأسفانه، اخلاق کاری مانند گذشته نیست. غیر معمول نیست که کارمندان از کار خارج شوند، به کسی چیزی نگویند و هرگز برنگردند، و من این را از شرکت های دیگر شنیده ام. آنها فقط بدون اطلاع قبلی ترک می کنند! کل مفهوم پنهان کردن کسی در رسانه های اجتماعی اکنون به یک محیط تجاری منتقل شده است. به عنوان یک کارفرما، ناامید کننده است." نرخ پایین بیکاری در منطقه ممکن است به این چالش ها کمک کرده باشد، اما تغییرات فرهنگی در حال ظهور نیز کمکی نمی کند.

توانایی جذب و حفظ کارمندان ارتباط نزدیکی با سه موضوع دیگری دارد که در مورد آنها صحبت کردم. کارمندان، به ویژه نسل جوان، می خواهند با شرکتی ارتباط برقرار کنند که برای پایداری و کاهش ضایعات ارزش قائل است. آنها به دنبال یک محیط کاری هستند که آنها را به چالش بکشد و کاوش و پیاده سازی هوش مصنوعی می تواند به آن کمک کند. اتوماسیون همچنین می تواند محل کار را دلپذیرتر کند و نیاز به انجام کارهای تکراری در طول روز را به حداقل برساند، زمانی که می تواند گردش کار را ساده کند و محیط کاری جالب تری را فراهم کند.

05

از کجا شروع کنیم؟

اکثر شرکت های چاپ و تبدیل بسته بندی دارای نوعی سیستم MIS یا ERP هستند. اگر این کار را نکنند، این اولین قدم برای رسیدگی به این روندها خواهد بود. اگر آنها قبلا MIS دارند، باید از خود بپرسند که آیا هر آنچه را که می توانند از سرمایه گذاری خود به دست می آورند یا خیر. آنها باید اطمینان حاصل کنند که سیستم آنها به روز نگه داشته می شود - اجرای MIS یک معامله یک و تمام شده نیست. این امر به حداقل یک کارمند اختصاصی نیاز دارد که مسئول اطمینان از به روز نگه داشتن هزینه ها، قیمت گذاری، اطلاعات مشتری، برآورد شیوه ها و غیره باشد. در شرکت های کوچکتر، این ممکن است یک شغل پاره وقت باشد. در شرکت های بزرگتر، ممکن است به یک تیم نیاز داشته باشد. در هر صورت، مسئولیت اطمینان از اینکه شرکت بیشترین بهره را از این سرمایه گذاری مهم می برد، بسیار مهم است.

منبع: حساب رسمی WeChat: صنعت چاپ و بسته بندی جهانی (به دلیل نقض حذف شده است)

InquiryاستعلامEmailایمیلWhatsAppWhatsapp
WhatsApp
WeChatوی چت
WeChat

جستجوی مرتبط

خبرنامه
لطفا با ما پیام بگذارید