Syvällinen | Pakkausten paino- ja jalostusteollisuuden trendit

touko 31, 2024

Tekoäly (AI): ajaako se muutosta koneistusteollisuudessa?

Tuomaristo ei ole vielä päättänyt, miten – tai jos – tekoälyä käytetään laajasti koneistustoiminnassa. Tekoäly on vielä lapsenkengissään, ja tulevaisuuteen suuntautuneet yritykset seuraavat tarkasti uutta kehitystä. Toistaiseksi tekoäly näyttää saaneen enimmäkseen negatiivista julkisuutta, mutta teknologian kypsyessä tiettyjen liiketoiminta-alueiden, kuten nopean ja likaisen sisällöntuotannon, uskotaan hyötyvän tekoälyteknologiasta.

Toinen alue, jolla tekoälytyökalut tarjoavat lupauksia, on tietojen kokoaminen, hallinta ja analysointi. Kiireiset koneistustoiminnot tuottavat päivittäin suuria määriä tietoa, jota voidaan hyödyntää jatkuvan parantamisen varmistamiseksi, parannuskohteiden tunnistamiseksi toiminnallisesta ja taloudellisesta näkökulmasta ja paljon muuta.

Tekoälyavusteinen raporttien luominen ja analysointi voi paitsi säästää paljon aikaa / työvoimaa, myös tunnistaa reaaliajassa ongelmat, joita johto ei usein ota huomioon. Tekoälytyökaluja voidaan käyttää myös ennakoivan analytiikan luomiseen virheiden, seisokkien ja muiden tuottavuuden esteiden estämiseksi.

Tekoälytyökaluja voidaan käyttää myös erilaisten yritys- ja asiakasdatapohjaisten sovellusten integrointiin. Tekoälytyökalut voivat esimerkiksi virtaviivaistaa asianmukaisen datan kaksisuuntaista kulkua prosessorin MIS:n ja asiakkaan ERP:n (esim. Oracle tai SAP) välillä.

Koska tekoäly on vielä lapsenkengissään, useimmat asiantuntijat varoittavat, että vaikka tietoja voidaan tuottaa nopeasti (kuten yritysraportteja tai markkinointiviestejä), jonkin verran ihmisen väliintuloa voidaan silti tarvita mahdollisimman suuren tarkkuuden ja merkityksellisyyden varmistamiseksi.

Kestävyys on itsestäänselvyys

Koska ilmastokriisi vaatii edelleen veronsa planeetalta, on sanomattakin selvää, että kestävyys on kuuma aihe melkein kaikkialla, minne katsot. Tiimimme keskusteli Amy Prillin kanssa, joka on yksi Wausau Containersin perustajista. Hän totesi, että monet heidän asiakkaistaan keskittyvät tulemaan kestävämmiksi, ja heidän tuotteidensa pakkaukset ovat osa sitä. "Meillä on asiakkaita, jotka näkevät kestävän kehityksen ja kierrätettävyyden osana brändiään", hän sanoi. "Valmistajana etsimme jatkuvasti tapoja tehdä heidän tuotteistaan kestävämpiä ja helpommin kierrätettäviä. Joten kyllä, kestävä kehitys on erittäin tärkeää liiketoiminnallemme."

Ja se ei ole enää vapaaehtoinen sitoumus. Sääntelyviranomaiset kehittävät laajennetun tuottajavastuun (EPR) järjestelmiä, jotka vaikuttavat tuotemerkkeihin, jälleenmyyjiin ja niitä tukeviin valmistajiin, edellyttävät pakkausjätteen hävittämisen vähentämistä ja kiertotalouden edistämistä. Joitakin EU:n pakkauksia ja pakkausjätteitä koskevan direktiivin osia on jo alettu valvoa. Tulevina kuukausina ja vuosina on noudatettava lisämääräyksiä. Lisätietoja on saatavilla Euroopan parlamentin verkkosivustolla.

I.T. Strategyn Marco Pol ennustaa, että vuodesta 2024 tulee suurten muutosten vuosi, jota ohjaavat ensisijaisesti EU:n uudet jätesäädökset ja muut kestävät tekijät. Hän sanoi: "Kaikkien yritysten, joiden liikevaihto Euroopassa on yli 40 miljoonaa euroa, ja kaikkien yritysten, joiden liikevaihto Euroopan ulkopuolella on yli 150 miljoonaa euroa ja jotka myyvät tuotteitaan Euroopassa, on nyt periaatteessa seurattava ja koottava 12 erilaista tietoluokkaa siitä, miten ne käsittelevät kestävyyttä, mukaan lukien kuinka paljon saastumista ne aiheuttavat, miten ne käsittelevät biologista monimuotoisuutta. ja työntekijöiden kohtelu arvoketjussa. Kolmannen osapuolen on tarkastettava tämä. Tehokas MIS- tai ERP-järjestelmä on kriittinen heidän kyvylleen seurata kaikkia näitä mittareita.

Mike Ferrari, tunnettu pakkausteollisuuden konsultti ja Procter & Gamblen veteraani, korosti toista trendiä, joka on vähentää varastointiyksiköitä ja valmistusmääriä ajoissa epidemian jälkeen varastoriskien vähentämiseksi. Tämän lähestymistavan ansiosta ne voivat myös korvata uudet pakkaukset, mukautua uusiin määräyksiin jne. hävittämättä suurta määrää vanhentuneita pakkauksia. Hän lisäsi: "Valmennusliiketoiminnassani huomasin, että monilla tulostimilla ei ole kestävän kehityksen strategiaa, joka vaatii kolme osaa - vision, valmistusosan ja romutusosan. Heillä on myös oltava hyvät tiedot luonnonvarojen, veden, sähkön, dieselin jne. Heidän on myös tunnistettava käyttämiensä materiaalien kestävyysvaikutus. Tulostavatko he vain mitä asiakas haluaa, vai rajoittavatko he alustan kestävämpään alustaan." Hän huomautti esimerkiksi, että kutistetaskuja on vaikea kierrättää, ja ehdotti asiakkaille vaihtoehtoisia vaihtoehtoja, kuten suoraan esineeseen tulostamista.

Kaliforniassa kuvernööri Gavin Newsom allekirjoitti SB 54:n 30. kesäkuuta 2022, perustaen laajennetun tuottajavastuun (EPR) ohjelman ja pannakseen täytäntöön joitain siihen liittyviä kieltoja tietyille kertakäyttöisille pakkauksille ja muovisille kertakäyttöisille ruokapalveluvälineille Kaliforniassa. Laki asettaa tiukat kierrätys- ja EPR-vaatimukset Kaliforniassa myytävien tai muuten jaettavien kertakäyttöisten pakkausten ja tarjoilutuotteiden "tuottajille". Se edellyttää, että vuoteen 2032 mennessä kertakäyttöisiä muoveja (pakkauksia ja ruokailuvälineitä) vähennetään Kaliforniassa 25%, 65% kierrätettäviä ja 100% kierrätettäviä tai kompostoitavia.

Nämä ovat vain kaksi esimerkkiä, mutta ne edustavat myös kahta valtavaa taloutta. Vaatimustenmukaisuus on tärkeä näkökohta brändeille ja jälleenmyyjille, myös niille, jotka eivät ole EU:ssa tai Kaliforniassa – jos myyt maailmanlaajuisesti tai valmistat tuotteita, jotka myyvät maailmanlaajuisesti, sinun on ymmärrettävä näiden ohjelmien aikataulut, jotta voit varmistaa jatkuvan pääsyn näille markkinoille. Tyypillisesti, kun suuret organisaatiot, kuten EU tai osavaltiot, kuten Kalifornia, panevat täytäntöön tällaisia säännöksiä, muut osavaltiot ja maat seuraavat lopulta esimerkkiä.

Automaatio: Avain asiakkaiden markkinoilletuloaikaa koskevien vaatimusten täyttämiseen

Säilyttääkseen kilpailukykynsä pakkausten jalostajien on lisättävä automaatiota. Esimerkiksi pakkausteollisuudessa uusintapainokset ovat yleisiä. Nämä työpaikat olisi voitava hyväksyä sähköisesti ja käsitellä ilman ihmisen osallistumista. Tämä säästää aikaa, mutta myös vähentää virheiden mahdollisuutta ja auttaa varmistamaan johdonmukaisuuden erästä toiseen. "Ihmiset tilaavat nykyään yhtä paljon printtiä verkosta kuin Amazon-paketteja, joten kyky ottaa tilauksia verkossa ja virtaviivaistaa tuotannon työnkulkuja, kuten Amazon tekee, on myös keskeinen trendi", Ferrari totesi. Hän neuvoo pakkausjalostajia tuottamaan sekä pitkiä että lyhyitä sarjoja ja lisää: "He tarvitsevat nopeita läpimenoaikoja ja he tarvitsevat hyvää laatua. Jos he eivät pysty käsittelemään sekä pitkiä että lyhyitä sarjoja, mukaan lukien jonkin verran vaihtelua ja jopa personointia, tuotemerkit kokoavat toimittajaportfolion, joka pystyy vastaamaan kaikkiin näihin tarpeisiin.

Saavutettava automaatiotaso riippuu valmistettavan tuotteen tyypistä, käytettävästä laitteistosta ja ohjelmistosta sekä muista näkökohdista. Mutta mikä tärkeintä, pakkausprosessorien on tutkittava tapoja lisätä automaatiota vuoteen 2024 mennessä ja sen jälkeen. Tämä tarve liittyy myös seuraavaan keskeiseen trendiimme, työvoiman saatavuuteen.

Työkysymykset vaivaavat edelleen työnantajia

Wausau Containerin Prill totesi, että lahjakkuuksien rekrytointi ja säilyttäminen, erityisesti työntekijät, jotka haluavat työskennellä tuotantoympäristössä, on hänen liiketoimintansa keskeinen haaste. Hän lisäsi: "Valitettavasti työmoraali ei ole entisensä. Ei ole harvinaista, että työntekijät kävelevät pois työstä, eivät sano mitään kenellekään eivätkä koskaan tule takaisin, ja olen kuullut tämän muilta yrityksiltä. He vain lopettavat ilman erillistä ilmoitusta! Koko käsite jonkun piilottamisesta sosiaalisessa mediassa on nyt siirtynyt liiketoimintaympäristöön. Työnantajana se on turhauttavaa." Alueen alhainen työttömyysaste on saattanut vaikuttaa näihin haasteisiin, mutta orastavat kulttuurimuutokset eivät myöskään auta.

Kyky houkutella ja pitää työntekijöitä liittyy läheisesti kolmeen muuhun asiaan, joista olen keskustellut. Työntekijät, erityisesti nuorempi sukupolvi, haluavat olla yhteydessä yritykseen, joka arvostaa kestävää kehitystä ja jätteen vähentämistä. He etsivät työympäristöä, joka haastaa heidät, ja tekoälyn tutkiminen ja käyttöönotto voi edistää sitä. Automaatio voi myös tehdä työpaikasta miellyttävämmän ja minimoida tarpeen suorittaa toistuvia tehtäviä koko päivän, kun se voi virtaviivaistaa työnkulkua ja tarjota mielenkiintoisemman työympäristön.

Mistä aloittaa?

Useimmilla pakkauspaino- ja jalostusyrityksillä on jonkinlainen MIS- tai ERP-järjestelmä; Jos he eivät tee niin, tämä olisi ensimmäinen askel näiden suuntausten torjumiseksi. Jos heillä on jo MIS, heidän pitäisi kysyä itseltään, saavatko he kaiken mahdollisen sijoituksestaan. Niiden olisi varmistettava, että heidän järjestelmänsä pidetään ajan tasalla - MIS: n toteuttaminen ei ole yksi ja tehty sopimus. Se vaatii vähintään yhden omistautuneen työntekijän, joka vastaa siitä, että kustannukset, hinnoittelu, asiakastiedot, arviointikäytännöt jne. pidetään ajan tasalla. Pienemmissä yrityksissä tämä voi olla osa-aikatyötä; Suuremmissa yrityksissä se voi vaatia tiimin. Joka tapauksessa vastuu sen varmistamisesta, että yritys saa kaiken irti tästä tärkeästä investoinnista, on kriittinen.

Lähde: WeChatin virallinen tili: Global Printing and Packaging Industry (poistettu loukkauksen vuoksi)