Részletes információk | Trendek a csomagolási, nyomtatási és átalakító iparban

2024. május 31.

Mesterséges intelligencia (AI): változást fog előidézni a megmunkálóiparban?

A zsűri még nem döntötte el, hogy pontosan hogyan – vagy ha – az MI-t széles körben fogják használni a megmunkálási műveletekben. A mesterséges intelligencia még gyerekcipőben jár, és az előrelátó vállalatok szorosan figyelemmel kísérik az új fejlesztések megjelenését. Eddig úgy tűnik, hogy az AI többnyire negatív sajtót kapott, de a technológia érésével úgy vélik, hogy bizonyos üzleti területek képesek lesznek profitálni az AI technológiából, például a gyors és piszkos tartalomgenerálás.

Egy másik terület, ahol az AI-eszközök ígéretesek, az adatok összesítése, kezelése és elemzése. A forgalmas megmunkálási műveletek naponta nagy mennyiségű adatot generálnak, amelyek felhasználhatók a folyamatos fejlesztés biztosítására, a működési és pénzügyi szempontból fejlesztendő területek azonosítására és még sok másra.

Az AI-val támogatott jelentéskészítés és elemzés nemcsak sok időt / munkát takaríthat meg, hanem valós időben azonosíthatja azokat a problémákat is, amelyeket a vezetés gyakran nem vesz figyelembe. Az AI-eszközök prediktív elemzések létrehozására is használhatók, amelyek segítenek megelőzni a hibákat, az állásidőt és az egyéb termelékenységi akadályokat.

Az AI-eszközök különböző vállalati és ügyféladat-alapú alkalmazások integrálására is használhatók. Például az AI-eszközök egyszerűsíthetik a megfelelő adatok kétirányú áramlását a processzor MIS és az ügyfél ERP-je (például Oracle vagy SAP) között.

Mivel az AI még gyerekcipőben jár, a legtöbb szakértő arra figyelmeztet, hogy bár az információk gyorsan előállíthatók (például üzleti jelentések vagy marketingbejegyzések), a lehető legnagyobb pontosság és relevancia biztosításához még mindig szükség lehet bizonyos szintű emberi beavatkozásra.

A fenntarthatóság magától értetődő

Mivel az éghajlati válság továbbra is szedi áldozatait a bolygón, magától értetődik, hogy a fenntarthatóság szinte mindenütt forró téma, bárhová is nézünk. Csapatunk Amy Prill-lel, a Wausau Containers társalapítójával beszélgetett. Megjegyezte, hogy sok ügyfelük arra összpontosít, hogy fenntarthatóbbá váljon, és termékeik csomagolása ennek része. "Vannak olyan ügyfeleink, akik a fenntarthatóságot és az újrahasznosíthatóságot márkájuk részének tekintik" – mondta. "Gyártóként folyamatosan keressük a módját, hogy termékeiket fenntarthatóbbá és könnyebben újrahasznosíthatóvá tegyük. Tehát igen, a fenntarthatóság nagyon fontos az üzletünk számára."

És ez egyre inkább nem önkéntes kötelezettségvállalás. A szabályozók kiterjesztett gyártói felelősségi rendszereket dolgoznak ki, amelyek érintik a márkákat, a kiskereskedőket és az őket támogató gyártókat, megkövetelve a csomagolási hulladék ártalmatlanításának csökkentését és a körforgásos gazdaság előmozdítását. A csomagolásról és a csomagolási hulladékról szóló uniós irányelv egyes részeinek végrehajtása már megkezdődött; Az elkövetkező hónapokban és években további szabályozásokat kell követni. További információk az Európai Parlament honlapján találhatók.

Marco Pol, az I.T. Strategy munkatársa azt jósolja, hogy 2024 a nagy változások éve lesz, amelyet elsősorban a hulladékra és más fenntartható tényezőkre vonatkozó új uniós rendeletek vezérelnek. Azt mondta: "Minden olyan vállalatnak, amelynek bevétele meghaladja a 40 millió eurót Európában, és minden olyan vállalatnak, amelynek több mint 150 millió euró bevétele Európán kívül értékesít, most alapvetően 12 különböző információkategóriát kell nyomon követnie és összeállítania arról, hogyan kezelik a fenntarthatóságot, beleértve azt is, hogy mennyi szennyezést okoznak, hogyan kezelik a biológiai sokféleséget, valamint a munkavállalókkal való bánásmód az értékláncban. Ezt harmadik félnek kell ellenőriznie. Egy hatékony MIS vagy ERP rendszer kritikus fontosságú ahhoz, hogy képesek legyenek nyomon követni ezeket a mutatókat."

Mike Ferrari, a csomagolóipar jól ismert tanácsadója és a Procter & Gamble veteránja egy másik trendet is kiemelt, amely a készletkockázatok csökkentése érdekében a járvány után időben csökkenti az SKU-kat és a gyártási mennyiségeket. Ez a megközelítés azt is lehetővé teszi számukra, hogy lecseréljék az új csomagolást, alkalmazkodjanak az új szabályozásokhoz stb. anélkül, hogy nagyszámú elavult csomagolást kellene kidobniuk. Hozzátette: "A coaching üzletágamban azt tapasztaltam, hogy sok nyomdának nincs fenntartható fejlődési stratégiája, amely három alkatrészt igényel: egy jövőképet, egy gyártási alkatrészt és egy selejtező alkatrészt. Jó eredményekkel kell rendelkezniük a természeti erőforrások, a víz, a villamos energia, a dízel stb. Felhasználása terén is. Fel kell ismerniük az általuk használt anyagok fenntarthatósági hatását is. Csak azt nyomtatnak, amit az ügyfél akar, vagy korlátozzák az aljzatot egy fenntarthatóbb hordozóra." Például rámutatott, hogy a zsugorodó hüvelyeket nehéz újrahasznosítani, és azt javasolta, hogy az ügyfelek számára biztosítsanak alternatív lehetőségeket, például a közvetlen tárgyra történő nyomtatást.

Kaliforniában Gavin Newsom kormányzó 30. június 2022-án aláírta az SB 54-et, amely kiterjesztett gyártói felelősségi (EPR) programot hozott létre, és Kaliforniában bevezetett néhány kapcsolódó tilalmat bizonyos eldobható csomagolásokra és műanyag eldobható élelmiszer-kiszolgáló eszközökre. A törvény szigorú újrahasznosítási és EPR-követelményeket ír elő a Kaliforniában értékesített vagy más módon forgalmazott eldobható csomagolások és élelmiszer-szolgáltatási cikkek "gyártóira". Előírja, hogy 2032-re Kaliforniában az egyszer használatos műanyagok (csomagolóanyagok és élelmiszer-eszközök) mennyiségét 25%-kal, 65%-ban újrahasznosíthatóvá és 100%-ban újrahasznosíthatóvá vagy komposztálhatóvá kell tenni.

Ez csak két példa, de két hatalmas gazdaságot is képvisel. A megfelelőség fontos szempont a márkák és a kiskereskedők számára, még akkor is, ha nem az EU-ban vagy Kaliforniában élnek – ha globálisan értékesít, vagy globálisan értékesíthető termékeket állít elő, meg kell értenie ezeknek a programoknak az ütemtervét, hogy biztosítsa a folyamatos hozzáférést ezekhez a piacokhoz. Általában, amikor olyan nagy szervezetek, mint az EU vagy olyan államok, mint Kalifornia, ilyen szabályokat hajtanak végre, más államok és országok végül követik a példát.

Automatizálás: Az ügyfelek piacra kerülési idejére vonatkozó követelmények teljesítésének kulcsa

Ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak, a csomagolási átalakítóknak fokozniuk kell az automatizálást. Például a csomagolóiparban gyakoriak az újranyomtatások. Ezeket a munkákat elektronikusan el kell fogadni, és kevés emberi beavatkozással vagy anélkül kell feldolgozni. Ez nemcsak időt takarít meg, hanem csökkenti a hibák esélyét, és segít biztosítani az egyik köteg közötti konzisztenciát. "Az emberek manapság ugyanannyi nyomtatott példányt rendelnek online, mint az Amazon csomagokat, így az online rendelések felvétele és a gyártási munkafolyamatok egyszerűsítése, mint az Amazon, szintén kulcsfontosságú trend" - jegyezte meg Ferrari. Azt tanácsolja a csomagolási átalakítóknak, hogy képesek legyenek hosszú és rövid sorozatokat is előállítani, hozzátéve: "Gyors átfutási időre és jó minőségre van szükségük. Ha nem tudják kezelni mind a hosszú, mind a rövid távokat, beleértve a változatosságot és még a személyre szabást is, a márkák olyan beszállítói portfóliót állítanak össze, amely megfelel ezeknek az igényeknek."

Az elérhető automatizálás szintje a gyártott termék típusától, a használt hardvertől és szoftvertől, valamint egyéb megfontolásoktól függ. De ami a legfontosabb, a csomagolásfeldolgozóknak meg kell vizsgálniuk, hogyan lehet növelni az automatizálást 2024-ig és azon túl. Ez az igény kapcsolódik a következő kulcsfontosságú trendünkhöz, a munkaerő elérhetőségéhez is.

A munkaügyi kérdések továbbra is sújtják a munkáltatókat

A Wausau Container's Prill megjegyezte, hogy a tehetségek toborzása és megtartása, különösen a gyártási környezetben dolgozni hajlandó alkalmazottak számára, kulcsfontosságú kihívás vállalkozása számára. Hozzátette: "Sajnos a munkamorál már nem olyan, mint régen. Nem ritka, hogy az alkalmazottak elsétálnak a munkahelyükről, nem mondanak senkinek semmit, és soha nem jönnek vissza, és ezt más vállalatoktól hallottam. Csak értesítés nélkül kilépnek! Az egész koncepció, hogy elrejtsenek valakit a közösségi médiában, most üzleti környezetbe költözött. Munkáltatóként ez frusztráló." A régió alacsony munkanélküliségi rátája hozzájárulhatott ezekhez a kihívásokhoz, de a kialakuló kulturális változások sem segítenek.

Az alkalmazottak vonzásának és megtartásának képessége szorosan kapcsolódik a másik három kérdéshez, amelyekről beszéltem. Az alkalmazottak, különösen a fiatalabb generáció, olyan vállalattal szeretnének kapcsolatba lépni, amely értékeli a fenntarthatóságot és a hulladék csökkentését. Olyan munkakörnyezetet keresnek, amely kihívást jelent számukra, és az AI felfedezése és megvalósítása hozzájárulhat ehhez. Az automatizálás kellemesebbé teheti a munkahelyet is, minimalizálva az ismétlődő feladatok elvégzésének szükségességét a nap folyamán, amikor egyszerűsítheti a munkafolyamatot és érdekesebb munkakörnyezetet biztosíthat.

Hol kezdjem?

A legtöbb csomagoló nyomtató és konvertáló vállalat rendelkezik valamilyen MIS vagy ERP rendszerrel; Ha nem, akkor ez lenne az első lépés ezeknek a trendeknek a kezelésére. Ha már van MIS-ük, fel kell tenniük maguknak a kérdést, hogy mindent megkapnak-e a befektetésükből. Gondoskodniuk kell arról, hogy rendszerük naprakész legyen – az MIS bevezetése nem egyszeri feladat. Ehhez legalább egy dedikált munkatársra van szükség, aki felelős a költségek, az árképzés, az ügyfelek tájékoztatása, a becslési gyakorlatok stb. Naprakészen tartásáért. Kisebb vállalatoknál ez részmunkaidős állás lehet; Nagyobb vállalatoknál szükség lehet egy csapatra. Akárhogy is, kritikus fontosságú annak biztosítása, hogy a vállalat a legtöbbet hozza ki ebből a fontos beruházásból.

Forrás: WeChat Hivatalos fiók: Global Printing and Packaging Industry (jogsértés miatt törölve)