mendalam. Trends dalam industri percetakan dan konversi kemasan

01

Kecerdasan Buatan (AI): Apakah Itu Akan Mendorong Perubahan dalam Industri Mesin?

Keputusan akhir masih belum ada mengenai bagaimana – atau apakah – AI akan digunakan secara luas dalam operasi mesin. AI masih berada di tahap awal, dan perusahaan yang berpikir ke depan sedang memantau perkembangan baru dengan cermat. Sejauh ini, AI tampaknya mendapatkan liputan negatif, tetapi seiring teknologi ini semakin matang, diyakini bahwa beberapa area bisnis akan dapat memanfaatkan teknologi AI, seperti pembuatan konten cepat dan sederhana.

Area lain di mana alat AI menawarkan janji adalah dalam pengumpulan, pengelolaan, dan analisis data. Operasi mesin yang sibuk menghasilkan jumlah data besar setiap hari, yang dapat dimanfaatkan untuk memastikan peningkatan terus-menerus, mengidentifikasi area untuk perbaikan dari perspektif operasional dan keuangan, dan lainnya.

Pembuatan dan analisis laporan dengan bantuan AI tidak hanya dapat menghemat banyak waktu/tenaga, tetapi juga dapat mengidentifikasi masalah secara real-time yang seringkali tidak dipertimbangkan oleh manajemen. Alat AI juga dapat digunakan untuk menghasilkan analitik prediktif guna membantu mencegah kesalahan, downtime, dan hambatan produktivitas lainnya.

Alat AI juga dapat digunakan untuk mengintegrasikan berbagai aplikasi berbasis data perusahaan dan pelanggan. Misalnya, alat AI dapat mempermudah aliran data dua arah antara MIS pengolah data dan ERP pelanggan (misalnya, Oracle atau SAP).

Karena AI masih dalam tahap awal perkembangannya, kebanyakan ahli memperingatkan bahwa meskipun informasi dapat dihasilkan dengan cepat (seperti laporan bisnis atau postingan pemasaran), tingkat intervensi manusia masih diperlukan untuk memastikan akurasi dan relevansi seoptimal mungkin.

02

Kepberlanjutan adalah suatu keharusan

Seiring krisis iklim terus menghancurkan planet, tanpa diragukan lagi bahwa keberlanjutan menjadi topik hangat hampir di mana saja kita melihat. Tim kami berbicara dengan Amy Prill, co-founder dari Wausau Containers. Dia mencatat bahwa banyak pelanggan mereka fokus pada upaya menjadi lebih berkelanjutan, dan kemasan produk mereka merupakan bagian dari itu. “Kami memiliki pelanggan yang melihat keberlanjutan dan daur ulang sebagai bagian dari merek mereka,” katanya. “Sebagai produsen, kami terus mencari cara untuk membuat produk mereka lebih berkelanjutan dan lebih mudah didaur ulang. Jadi, ya, keberlanjutan sangat penting bagi bisnis kami.”

Dan semakin banyak lagi, ini bukanlah komitmen sukarela. Para regulator sedang mengembangkan skema Tanggung Jawab Produsen Perluasan (EPR) yang memengaruhi merek-merek, ritel, dan pabrikan yang mendukungnya, dengan menuntut pengurangan pembuangan limbah kemasan dan mendorong perekonomian sirkular. Beberapa bagian dari Direktif Kemasan dan Limbah Kemasan UE sudah mulai diberlakukan; dalam beberapa bulan dan tahun mendatang, peraturan tambahan harus dipatuhi. Informasi lebih lanjut dapat ditemukan di situs web Parlemen Eropa.

Marco Pol dari Strategi I.T. memprediksi bahwa 2024 akan menjadi tahun perubahan besar, yang terutama didorong oleh peraturan baru UE tentang limbah dan faktor-faktor keberlanjutan lainnya. Dia berkata: "Setiap perusahaan dengan pendapatan lebih dari €40 juta di Eropa, dan setiap perusahaan dengan pendapatan lebih dari €150 juta di luar Eropa yang menjual produk di Eropa, sekarang pada dasarnya perlu melacak dan menyusun 12 kategori informasi berbeda tentang bagaimana mereka menangani keberlanjutan, termasuk seberapa banyak polusi yang mereka timbulkan, bagaimana mereka mengatasi keragaman hayati, dan perlakuan terhadap pekerja dalam rantai nilai. Hal ini harus diaudit oleh pihak ketiga. Sistem MIS atau ERP yang efektif sangat krusial untuk kemampuan mereka dalam melacak semua metrik ini."

Mike Ferrari, konsultan terkenal di industri kemasan dan mantan pekerja Procter & Gamble, menyoroti tren lainnya, yaitu mengurangi SKU dan jumlah produksi secara tepat waktu setelah wabah untuk mengurangi risiko inventaris. Pendekatan ini juga memungkinkan mereka mengganti kemasan baru, menyesuaikan dengan peraturan baru, dll., tanpa membuang sejumlah besar kemasan yang sudah usang. Dia menambahkan: "Dalam bisnis pelatihan saya, saya menemukan bahwa banyak pencetak tidak memiliki strategi pengembangan berkelanjutan, yang memerlukan tiga bagian - visi, bagian manufaktur, dan bagian eliminasi. Mereka juga harus memiliki catatan yang baik dalam penggunaan sumber daya alam, air, listrik, diesel, dll. Mereka juga harus mengenali dampak keberlanjutan dari bahan yang mereka gunakan. Apakah mereka hanya mencetak apa yang diinginkan pelanggan, atau membatasi substrat ke substrat yang lebih ramah lingkungan." Misalnya, dia menunjukkan bahwa lapisan penyusut sulit didaur ulang dan menyarankan memberikan opsi alternatif kepada pelanggan, seperti pencetakan langsung ke objek.

Di California, Gubernur Gavin Newsom menandatangani SB 54 pada 30 Juni 2022, yang menetapkan program tanggung jawab produsen diperpanjang (EPR) dan menerapkan larangan terkait pada beberapa kemasan sekali pakai dan alat makan plastik sekali pakai di California. Undang-undang tersebut memberlakukan persyaratan daur ulang dan EPR yang ketat pada "produsen" kemasan sekali pakai dan barang makanan yang dijual atau didistribusikan dengan cara lain di California. Undang-undang ini menetapkan bahwa pada tahun 2032, plastik sekali pakai (kemasan dan peralatan makan) di California harus dikurangi sebesar 25%, 65% dapat didaur ulang, dan 100% dapat didaur ulang atau dipostabilkan.

Ini hanya dua contoh, tetapi mereka juga mewakili dua ekonomi besar. Kepatuhan adalah pertimbangan penting bagi merek dan ritel, bahkan bagi yang tidak berada di UE atau California - jika Anda menjual secara global, atau membuat produk yang dijual secara global, Anda perlu memahami jadwal program ini untuk memastikan akses terus-menerus ke pasar-pasar tersebut. Biasanya, ketika organisasi besar seperti UE atau negara bagian seperti California menerapkan regulasi semacam ini, negara bagian dan negara lain akhirnya akan mengikuti.

03

Otomasi: Kunci untuk memenuhi persyaratan waktu pemasaran pelanggan

Untuk tetap kompetitif, perusahaan pengonversi kemasan perlu meningkatkan otomatisasi. Misalnya, dalam industri kemasan, pencetakan ulang sering kali terjadi. Pekerjaan-pekerjaan ini seharusnya dapat diterima secara elektronik dan diproses dengan sedikit atau tanpa campur tangan manusia. Ini tidak hanya menghemat waktu, tetapi juga mengurangi kemungkinan kesalahan dan membantu memastikan konsistensi dari satu batch ke batch berikutnya. “Saat ini, orang memesan cetakan secara online sebanyak mereka memesan paket Amazon, jadi kemampuan untuk menerima pesanan secara online dan menyederhanakan alur kerja produksi seperti yang dilakukan Amazon juga merupakan tren utama,” kata Ferrari. Dia menyarankan agar perusahaan pengonversi kemasan memiliki kemampuan untuk memproduksi baik run panjang maupun pendek, menambahkan, “Mereka membutuhkan waktu pengerjaan yang cepat dan kualitas yang baik. Jika mereka tidak bisa menangani baik run panjang maupun pendek, termasuk tingkat variasi bahkan personalisasi, merek akan merangkai portofolio pemasok yang dapat memenuhi semua kebutuhan tersebut.”

Tingkat otomasi yang dapat dicapai tergantung pada jenis produk yang diproduksi, perangkat keras dan perangkat lunak yang digunakan, serta pertimbangan lainnya. Namun yang paling penting, pengolah kemasan perlu menyelidiki cara-cara untuk meningkatkan otomasi hingga tahun 2024 dan seterusnya. Kebutuhan ini juga berhubungan dengan tren utama berikutnya, yaitu ketersediaan tenaga kerja.

04

Masalah Tenaga Kerja Terus Menghantui Pemberi Kerja

Prill dari Wausau Container mencatat bahwa merekrut dan menahan bakat, terutama karyawan yang bersedia bekerja di lingkungan manufaktur, merupakan tantangan utama bagi bisnisnya. Dia menambahkan, “Sayangnya, etos kerja tidak seperti dulu lagi. Bukan hal yang aneh jika karyawan meninggalkan pekerjaan tanpa memberi tahu siapa pun dan tidak pernah kembali, dan saya telah mendengar ini dari perusahaan lain. Mereka hanya berhenti tanpa pemberitahuan! Konsep menyembunyikan seseorang di media sosial sekarang telah masuk ke lingkungan bisnis. Sebagai pemberi kerja, ini sangat membingungkan.” Tingkat pengangguran rendah di wilayah tersebut mungkin telah berkontribusi pada tantangan-tantangan ini, tetapi perubahan budaya yang muncul juga tidak membantu.

Kemampuan untuk menarik dan mempertahankan karyawan erat kaitannya dengan tiga isu lain yang telah saya bahas. Karyawan, terutama generasi muda, ingin bergabung dengan perusahaan yang menghargai keberlanjutan dan pengurangan limbah. Mereka mencari lingkungan kerja yang menantang mereka, dan eksplorasi serta implementasi AI dapat berkontribusi pada hal tersebut. Otomatisasi juga dapat membuat tempat kerja lebih menyenangkan, meminimalkan kebutuhan untuk melakukan tugas berulang sepanjang hari ketika itu dapat menyederhanakan alur kerja dan memberikan lingkungan kerja yang lebih menarik.

05

Dari Mana Memulai?

Sebagian besar perusahaan pencetakan dan konversi kemasan memiliki beberapa jenis sistem MIS atau ERP; jika tidak, ini akan menjadi langkah pertama untuk mengatasi tren-tren ini. Jika mereka sudah memiliki MIS, mereka harus bertanya pada diri sendiri apakah mereka memperoleh segala yang bisa didapatkan dari investasi tersebut. Mereka harus memastikan sistem mereka tetap diperbarui – implementasi MIS bukanlah sesuatu yang sekali lalu selesai. Ini memerlukan setidaknya satu staf yang ditugaskan secara khusus untuk memastikan biaya, harga, informasi pelanggan, praktik estimasi, dll. tetap diperbarui. Di perusahaan yang lebih kecil, ini mungkin pekerjaan paruh waktu; di perusahaan yang lebih besar, mungkin membutuhkan tim. Apapun caranya, tanggung jawab memastikan bahwa perusahaan memperoleh manfaat maksimal dari investasi penting ini sangat krusial.

Sumber: Akun WeChat Resmi: Industri Percetakan dan Kemasan Global (Dihapus karena Pelanggaran Hak)