בפירוט | מגמות בתעשיית הדפסת עטיפות והמרה

May 31, 2024

الذكاء الاصطناعي (AI): האם הוא יניע שינוי בתעשיית המכונה?

הוועדה עדיין לא קיבלה החלטה על איך - או אם בכלל - AI יהיה בשימוש נרחב בפעולות של מכונה. AI עדיין בשלב התינוקות, וחברות מתקדמות חושבות על זה בעקבות התפתחויות חדשות שמתגלות. עד כה, נראה שה- AI קיבל בעיקר דיווחים שליליים, אך ככל שהטכנולוגיה מתבגרת, מאמינים כי תחומים מסויימים BUSINESS יוכלו להפיק תועלת מהטכנולוגיה של AI, כמו ייצור תוכן מהיר ופשוט.

תחום נוסף שבו כלים של AI מציעים תקווה הוא באגירתם, ניהולם וניתוחם של נתונים. פעולות של מכונה עמוסות יוצרות כמויות גדולות של נתונים כל יום, שניתן להשתמש בהם כדי לוודא שיפור רציף, לזהות תחומים לשיפור מנקודת מבט אופרטיבית ופיננסית, ועוד.

הצGA-תומכת בהפקת דוחות וניתוחים לא רק תכף זמן/עבודה, אלא גם מסוגלת לזהות בעיות בזמן אמת שמנהלים אינם מודעים להן בדרך כלל. כלים של AI יכולים גם לשמש לייצור אנליזה תחזיתית כדי לעזור למנוע טעויות, הפסקות בפעילות וסיבוכי יעילות נוספים.

כלים של AI יכולים גם לשמש לשלב בין יישומי נתונים מבוססי חברה ולקוח. למשל, כלים של AI עשויים לפשט את זרימת הנתונים הדו-כיוונית של נתוני רלוונטיים בין מערכת MIS של מעבד ל-ERP של הלקוח (למשל, אורקל או SAP).

מאחר ואI עדיין נמצאת בתחילת התפתחותה, רוב המומחים מזהירים כי בעוד שאפשר להפיק מידע במהירות (כמו דוחות עסקתיים או פוסטים בשיווק), עלול להיות צורך ברמה מסוימת של התערבות אנושית כדי לוודא את הדיוק והרלוונטיות הגבוהים ביותר.

קייממאות היא דבר GIVEN

כשסיבת האקלים ממשיכה להשפיע על הפלנטה, אין צורך לומר שקיימוניות היא נושא חם כמעט בכל מקום שאליו מסתכלים. צוותנו דיבר עם איימי פריל, השותפה הקובצת של Wausau Containers. היא התייחסה לכך שרוב הלקוחות שלהם מתמקדים בהופכת ליותר קיימית, והאריזה של המוצרים שלהם חלק מזה. 'יש לנו לקוחות שראו בקיימיות ובניתוקיות חלק מהמותג שלהם,' אמרה. 'כיצרן, אנו מחפשים כל הזמן דרכים להפוך את המוצרים שלהם יותר קיימים וקלים לשחזור. אז, כן, קיימיות חשובה מאוד לעסק שלנו.'

וכעת זה כבר לא מחויבות התנדבותית בלבד. מפקחים מפתחים סכמי אחריות יצרן מורחבת (EPR) שמשפיעים על המותגים, הסוחרים והיצרנים שתומכים בהם, ודורשים את הפחתה של זבולי עטיפה והepromotion של כלכלה מעגלית. חלקים מהיוון כיוון ה-EU לאריזה וזבולי אירוז כבר החלו להיבדק; בחודשים ובשנים הקרובות תקנות נוספות יידרשו להישמר. מידע נוסף ניתן למצוא באתר של הפרלמנט האירופי.

מרקו פול מהתוכנית האסטרטגית של I.T. צפוי כי 2024 יהיה שנה של שינוי גדול, המונעת בעיקר על ידי תקנות חדשות של האיחוד האירופי על זבל וגורמים אחרים הקשורים להישגיות. הוא אמר: "כל חברה עם הכנסות של יותר מ-€40 מיליון באירופה, וכל חברה עם הכנסות של יותר מ-€150 מיליון מחוץ לאירופה שמוכרת באירופה, עכשיו基本上 צריכה לעקוב ולהרכיב 12 קטגוריות שונות של מידע על איך היא מתמודדת עם נושאים של הישגיות, כולל כמה זיהום היא גורמת, איך היא מתמודדת עם בIODIVERSITY, והטיפול בעובדים tolua價值 שרשרת. זה חייב לעבור ביקורת על ידי צד שלישי. מערכת MIS או ERP יעילה קריטית ליכולתם לעקוב אחר כל המטרות האלה."

מיק פרארי, שיחק יועץ מפורסם בתעשייה של עטיפה ותלמיד ישן של פרוקטר אנד גמבול, הדגיש מגמה נוספת, שהיא להפחית את מספר ה-SKUs ואת כמויות הייצור בזמן לאחר המגפה כדי להפחית את סיכוני האינון. גישה זו מאפשרת להם גם להחליף עטיפות חדשות, להתאים לתקנות חדשות, וכו', בלי להשליך מספר גדול של עטיפות מיושנות. הוא הוסיף: "בusiness התורן שלי, גיליתי שרוב הדפסים אין להם אסטרטגיית פיתוח מתמשכת, מה שדורש שלושה חלקים - חזון, חלק ייצור, וחלק זבל. גם עליהם להיות עם תיעוד טוב בשימוש במשאבים טבעיים, מים, חשמל, דיזל, וכו'. גם עליהם לזהות את השפעת ההמשך של החומרים שהם משתמשים בהם. האם הם מדפיסים כל מה שהלקוח רוצה, או מגבילים את הבסיס לדפוס יותר מתמשך." למשל, הוא ציין ששריון כיסוי קשה להחזרה והציע לספק ללקוחptions אופציות חלופיות, כמו הדפסה ישירה על הפריט.

בקליפורניה, המושל ג'ייבין ניוסום חתם על חוק SB 54 ב-30 ביוני 2022, הקובע תוכנית אחריות מפיקים מורחבת (EPR) וממש את איסורים קשורים לאריזות חד פעמיות מסוימות וכלי אכילה פלסטיים חד פעמיים בקליפורניה. החוק מטיל דרישות מחזור קשות ואחריות מפיקים על "מפיקי" אריזות חד פעמיות ופריטי שירות אוכל שמתווכרים או מופצים אחרת בקליפורניה. הוא מחייב כי עד שנת 2032 תיווצר הפחתה של 25% באריזות פלסטיק חד פעמיות (אריזה וכלי אכילה) בקליפורניה, שה-65% מהן יהיו ניתנות להחזרה וה-100% מהן יהיו ניתנות להחזרה או לשימור.

אלה הם שני דוגמאות בלבד, אך גם הן מייצגות שתי כלכלות גדולות. התאמה לתקנות היא הגדרה חשובה עבור מותגים וסוחרים, אפילו אלו שלא נמצאים באיחוד האירופי או בקליפורניה - אם אתה מוכר ברחבי העולם, או מייצר מוצרים שמשווקים ברחבי העולם, עליך להבין את זמני ההישג של תוכניות אלה כדי להבטיח גישה מתמשכת לשווקים הללו. בדרך כלל, כאשר ארגונים גדולים כמו האיחוד האירופי או מדינות כמו קליפורניה מטילים תקנות כאלה, מדינות ומדינות אחרות מאמצות אותן בסופו של דבר.

אוטומוטציה: המפתח לעמידה בדרישות זמן השוק של הלקוח

כדי להישאר תחרותיים, על מחלפי עטיפות להגדיל את האוטומציה. למשל, בתעשיית העטיפה, הדפסות מחודשות הן דבר שכדאי. עבודות אלה צריכות להיות מסוגלות לקבל אלקטרוני ותהליך עם מעט או בלי התערבות אנושית. זה לא רק שומר על זמן, אלא גם מפחית את הסיכוי לטעויות ועוזר לוודא עקביות מהתור אחד לשני. "אנשים מזמינים כיום דפוס אינטרנט כמו שהם מזמינים חבילות מאמזון, אז היכולת לקבל הזמנות באינטרנט ולסלק את תהליכי הייצור כמו שאמזון עושה היא גם כן מגמה חשובה," הוסיף פררי. הוא ממליץ למחלפי עטיפות להיות מסוגלים לייצר גם סדרות ארוכות וגם קצרות, והוסיף, "הם צריכים זמן הקפה מהיר והם צריכים איכות טובה. אם הם לא יכולים לטפל גם בסדרות ארוכות וכצרות, כולל מידה של השינוי ואפילו אישיות, המותגים יאספו קבוצה של ספקים שיוכלו לענות על כל הצרכים האלה."

המפלס של האוטומציה שיכולה להישג תלוי בסוג המוצר שיוצר, בחומרה ובתוכנה שנמצאים בשימוש,以及其他 התחשבויות. אך חשוב יותר, מעבדי חבילות צריכים לחקור דרכים להגדיל את האוטומציה עד 2024 ומעבר לכך. הצריכה הזו גם קשורה לטendance המפתח הבא שלנו, זמינות העבודה.

בעיות עבודה ממשיכות להטריד מעסיקים

ווסאו קונטיינר של פריל התייחסה לכך שגיוס ושימור כישרון, במיוחד עובדים מוכנים לעבוד בסביבת ייצור, הוא אתגר מפתח לעסק שלה. היא הוסיפה, "לצערנו, רמת המאמץ האישית איננה מה שהייתה פעם. זה לא נדיר שעובדים יעזבו את העבודה ללא הודעה לכולם ולא י שבו יותר, ושמעתי זאת גם מחברות אחרות. הם פשוט עוזבים ללא התראה! כל הרעיון של 'הסתרה' של מישהו ברשת החברתית עבר כעת לסביבה עסקית. כמmployer, זה מפריע." שיעור האבטלה הנמוך באזור עשוי היה להתרום לאתגרים אלו, אך השינויים התרבותיים החדשים גם אינם מסייעים.

היכולת למשוך ולשמור על עובדים קשורה קשר הדוק לשאלה שלוש האחרות שדיברתי עליהן. עובדים, במיוחד הדור הצעיר, רוצים להתחבר לחברה שמעריכה את חשיבות ההישרדות והפחתת הפסולת. הם מחפשים סביבת עבודה שמציבה אתגרים לפניהם, וחקירת ויישום של חכמת מלאכותית יכולים לתרום לכך. אוטומציה יכולה גם להעניק לסביבת העבודה מראה נעימה יותר, למינימז את הצורך לבצע משימות חוזרות כל יום כאשר היא יכולה לשפר את זרימת העבודה ולהעניק סביבת עבודה מעניינת יותר.

מאיפה להתחיל?

רוב חברות הדפסת חבילות והמרה יש להן סוג כלשהו של מערכת MIS או ERP; אם אין להם, זה יהיה הצעד הראשון כדי להתמודד עם הטרנדים האלה. אם כבר יש להם מערכת MIS, הם צריכים לשאול את עצמם אם הם מפיקים הכל שהם יכולים מהשקעה זו. עליהם לוודא שהמערכת שלהם נמצאת עדכנית – יישום של מערכת MIS לא הוא עסק של פעם אחת וסוף. זה דורש לפחות אחד מmployים מוקדשים שؤولו על כך שההוצאות, מחירים, מידע על לקוחות, עקרונות הערכה וכו' נשמרים עדכניים. בחברות קטנות יותר זה עשוי להיות תפקיד חלק-זמן; בחברות גדולות יותר זה עשוי לדרוש צוות. בכל מקרה, האחריות לוודא שהחברה מפיקת את המירב משקעה החשובה הזו קריטית.

מקור: חשבון רשמי של WeChat: תעשיית הדפוס והחבילות העולמית (נמחק עקב הפרה)