Бағыттар | Пакеттеу шабуылдарының басып шығару және конвертиру алатын индустриясындағы тенденциялар

01

Искусственный интеллект (ИИ): Приведет ли он к изменениям в машиностроительной отрасли?

Еще нет единого мнения о том, как именно – или даже будет ли – ИИ широко использоваться в операциях механообработки. ИИ все еще находится на ранней стадии развития, и компании, ориентированные на будущее, внимательно следят за новыми разработками. Пока что ИИ получил в основном негативную прессу, но по мере созревания технологии считается, что определенные области бизнеса смогут извлечь выгоду из технологий ИИ, например, для быстрого создания контента.

Другая область, где инструменты ИИ показывают перспективы, — это агрегирование, управление и анализ данных. Загруженные механообрабатывающие производства генерируют огромные объемы данных каждый день, которые можно использовать для обеспечения непрерывного улучшения, выявления областей для улучшения с операционной и финансовой точек зрения и т.д.

AI-қосымшалы қорытынды жасау және талдау еңбек пен уақытты сақтауға мүмкіндік береді, сонымен қатар, басқарудың кеңесін беретіндерге кездейсоқ негізделген мәселелерді анықтауға да мүмкіндік береді. AI құралдарын пайдаланып, қателіктерді, жұмыс істемейтін уақыттарды және басқа производительность барьерлерін өшіру үшін таңбалаулы аналитика құрастыруға болады.

AI құралдарын пайдаланып, компания мен клиент деректеріне негізделген әртүрлі қолданбаларды интеграциялауға болады. Мисалы, AI құралдары процесстердің MIS-і мен клиенттің ERP-і (мысалы, Oracle немесе SAP) арасындағы деректердің дистанциалды өтуін жылдамдауға мүмкіндік береді.

AI әлі де бастапқы қадамдарында болғандықтан, көптеген эксперtrlar шығармашылық мағлұматтарды (бизнес қорытындылары немесе маркетинг посттары) жылдам құрастыру мүмкін, бірақ ең жоғары дәлдік пен маңыздылықты қамтамасыз ету үшін адамның кез келген деңгейде қосымша қатысуы тиіс болуы мүмкін деп предупреждают.

02

Тұрақтылық берілген

Әлемнің жылдам өзгертілуіне байланысты, атмосфералық кризистің планетаға әсер етуі дамып жатыр, сондықтан тұрақтылық маңызды тақырып болып табылады. Біздің команда Wausau Containers компаниясының қосымша ортақы Ами Приллмен сөйлейді. Ол, мүştелерінің көптегені тұрақтыққа қарағанда дағдылары бар деп ескерді, ал продукtlарының пакеттейтуі де бұл процестің бір бөлігі. «Біздің мүштelerіміз ішінде, тұрақтылық және қайта өңдеу мүмкіндігін брендлеріне қосады» - деді ол. «Қызметкер ретінде, біз өз мүштелеріміздің продукtlарын тұрақтыққа қарағанда жоғары деңгейде және қайта өңдеуге арналғанда ыңғайлырақ ету үшін әр түрлі ынтымақтарды іздеп жүріп отырмыз. Сондықтан, тұрақтылық біздің бизнесіміз үшін өте маңызды».

Және ол қосымша тапсырмалы болмауы кезінде арттырылып жатады. Негізгі регуляторлар басқаруларындағы брендтер, сатушылар және оларды қолдайтын саналық компанияларға әсер етуші Кеңейтілген Үшінші Жауапкершілік (EPR) схемалары дамытуда. Бұл схемалар пакеттау отбасын беруін жеңілдетуге және циклік экономикаға өтуге бағытталған. ЕС-нің Пакеттау және Пакеттау Отбасының бір бөлігі қазірден бастап қажетті қажеттіліктерді орындауға келді; келесі айдар мен жылдар ішінде қосымша құқықтық нормалар орындалуы тиіс болады. Көбірек мәлімет Европа Парламентінің веб-сайтында табылады.

I.T. Strategy-ның Марко Полы 2024 жылының үлкен өзгешеліктермен толы болатын жыл екенін, негізінен ЕАҚ-ның отбасы және басқа тұрақтылық факторлары бойынша жаңа регламенттері заңды етіп шығады деп мәлімдеді. Ол деді: "Еуропада 40 миллион евро-дан астам қосымша жинаған әрбір компания, сондай-ақ Еуропада сату үшін, Еуропа сыртында 150 миллион евро-дан астам қосымша жинаған әрбір компания қазір қандай тұрақтылық бойынша 12 түрлі мәлімет көрсетуі керек, олардың ішінде қанша шоғырлану қалпына келтіреді, биоразнообразие бойынша қалай жұмыс істейді, және мәнбә жүйесіндегі істегендердің әлеуметтік қауіпсіздігі. Бұл мәліметтерді үшінші тарап аудиттейді. Барлық осы метрикаларды көздей алатын әмиянды MIS немесе ERP жүйесі олар үшін маңызды."

Пакеттау саласындаңыз білімді консультант және Procter & Gamble-дың кеңесшісі Майк Феррари эпидемиядан кейін стоктық көтерістерді кеміту үшін SKU-лер мен сабақтық мөлшерлерді уақытша азайтуға бағытталған басқа тенденцияді белгіledi. Бұл әдіс оларға үлкен санды қосымша пакеттерді тастамадан, жаңа пакеттерді ауыстыру, жаңа регламенттарға сайластыру және басқаларын орындау мүмкіндігін береді. Ол қосымша айтып қойды: «Менің коучинг бизнесімде көптеген баспалдақшылардың үнемді өзгертудің стратегиясы жоқ екенін көрдім, бұл үш бөлімге ие болуы керек - кез келген кезде, сабақтық бөлім және қылықты қолдану. Олар қазіргі кезде қандай自然资源, су, электр, дизель және басқаларды қолдануда жақсы нәтиже беруі керек. Олар қолданатын материалдардың үнемді өзгертуіне дейін таныстыруы керек. Олар әрбір клиенттің қажетін басып шығады немесе үнемді қызыметкерге арналған substrate-ке шектеу арқылы қадірлі substrate-ге шешім ұсынады». Мысалы, ол shrink sleeves-тердің қайта іске қoyылуы қиын екенін көрсетіп, клиенттерге объектке тікелей басудың өзгертілген альтернативаларын ұсынуды ұсынды.

Калифорнияда, 2022 жылдың 30 шілдеде Губернатор Гейвин Нюсом SB 54 законына имза қойды, бұл Калифорнияда салыстырмалы пайдаланыстағы тармақтар мен пластиктен етістік қызмет көрсету құжаттарының бәріне дейінгі тапсырмалармен бірге өндірушілерге қарым-қатынас (EPR) бағдарламасын қамтамасыз ету мақсатында. Закон «өндірушілер» ретінде белгіленген Калифорнияда сатылып немесе басқа түрде шығарылатын салыстырмалы пайдаланыстағы тармақтар мен етістік қызмет көрсету өнімдеріне қатысты строгтық айналдыру және EPR талаптарын енгізеді. Ол 2032 жылға дейін Калифорниядағы бір рет пайдаланылатын пластиктер (тармақтар және етістік қызмет көрсету құжаттары) 25% -ке кемітілуі, 65% -і айналдырыла отырып, және 100% -і айналдырыла және/немесе компостталады деп талап етеді.

Бұл екі мысал, бірақ олар екі үлкен экономикасын да сипаттайды. Сыйфыстың қаншалықтығы брендтер және сатушылар үшін маңызды фактор, әдетте ЕАҚ немесе Калифорнияда болмаса да - егер сіз дүниежүзілік сатыс жасайсыз немесе дүниежүзілік сатып алатын продукциялар жасасаңыз, осы бағдарламалардың уақыт шкаласын түсінуіңіз керек, сондай-ақ осы пазарларға қол жетуімділігіңізді сақтау үшін. Тәртібіне сәйкес, ЕАҚ немесе Калифорния сияқты үлкен төртіншіліктер ұйымдары осылайда регулировкаларды енгізгенде, басқа штаттар мен елдер сонымен бірге кез келгенде қабылдайды.

03

Автоматизация: Қызметкерлерге бастапқы уақытта сәйкес келу міндеттілігінен қамту үшін ключ

Рындағы болу үшін, пакеттау алатылғыштары автоматтылықты арттыру керек. Мисалы, пакеттау санатында, қайта басудың танымал болуы мүмкін. Бұл жобаларды электронды түрде қабылдап, адамның кем дегенде қатысы жоқ немесе оның кейбірімен өткізу керек. Бұл ең әліппе уақытты сақтайды, қателерді кемиді және бір партиядан келесіге дейін тұрақтылықты сақтауға көмектеседі. «Қазіргі күндерде халқыздар Amazon пакеттерін сайып тапумен бірге, онлайн режимінде басуды сайып тапады, сондықтан Amazon-ға сияқты онлайн тапсырмаларды қабылдау және салыстырмалы өнім шығару процесін ықшамлау да маңызды тенденция болып табылады», - Феррари ескерді. Ол пакеттау алатылғыштарына ұзақ және қысқа серияларды өндіру мүмкіндігі болуы керек деп сипаттады, қосымша сөзімен, «Оларға жылдам айналу және жақсы сапа қажет. Егер олар ұзақ және қысқа серияларды, кез келген тәртіптік өзгертулер мен әлеуметтік персонализацияларды өңдеуге жетістік бермейсе, брендтер әріптеген қажеттілерді барлығын қанағаттандыруға жол ашу үшін әртүрлі өнімдерді ұстаушылардың портфелясын құрастырады».

Автоматтықтың өзгертіліп алатын деңгейі, өндірілетін продукт түрі, қолданылатын аппараттар мен программалар, сондай-ақ басқа зерттеулерге байланысты. Бірақ ең маңыздысы, пакеттау процесорлары 2024 жылына дейін және оның кейінінде автоматтықты өсуінің тәсілдерін зерттеу керек. Бұл қажеттілік сонымен қатар біздің келесі маңызды тенденциямізге, ішкі шығысқа негізделген, қызметкерлердің барлығына да қатысты.

04

Қызметкерлерге қатысты мeseлелер әлі де қызмет берушілерді құрбаттап отыр

Wausau Container-дың Prill әкесі сөйлесіп, талантты қызметкерлерді жобалау және сақтау, көбінесе өндіріс орнында жұмыс істеуге дайын қызметкерлерге арналған есептеген мәселелердің бірі екенін айтты. Ол қосымша айтты: «Дағдысына, жұмысқа қатысты дағдылар қазіргі уақытта алдыңғы уақытқа ньютон қарағанда аз. Қызметкерлер қатарынан кейбірлер жұмыстан шығып, кез келген адамға сөз бермей, қайта келбегені танымал. Мен басқа компаниялардан де осылай болады деп естемін. Адамдар беспе қалмай, хабарламасыз қысқартылады! Социалдық медиада адамды қорытындылауға қатысты бүкіл концепция қазір бизнес орнына қарай өтуде. Бұл ерекше басқарушы үшін қызықты». Елдің төмен шығынdarы осы мәселелерге қосымша болуы мүмкін, бірақ жаңа культуралық өзгерістер де көмектеспейді.

Қызметкерлерді шығару және сақтау мүмкіндігі есас топтың үш мәселесімен байланысты. Қызметкерлер, көбінесе жастылар ұлғамы, істерлік және отбасын беру мәнін санаттайтын компаниямен байланысты болғысы келеді. Олар өзін қиындаушы жұмыс орнын қалай алатындығын қарауды қалайды, AI-ны зерттеу және қолдану бұлға қосымша болуы мүмкін. Автоматика жұмыс орнын әдеттегі тапсырмаларды орындау қажеттілігін азайту арқылы қызықтыра отырып, жұмыс өзгеуін ыңғайлауға көмектеседі.

05

Қайда бастау керек?

Көпірлік пакеттік баспалдау және түрлендіру компанияларында MIS немесе ERP системасы бар; егер оларда болмаса, онда бұл тенденцияларға қарағанда бірінші қадам болар еді. Егер олардың МИС-і барса, олар өз инвестигінен мүмкіндіктердің барлығын алуына болатынын сұрау керек. Олардың система жаңартылып жатқанын қамтамасыз етуі керек – МИС-ты қолдану бір реттік операция емес. Бұл қажетті қызметкерлердің біреуінің жұмысын қамтамасыз етуі керек, ол қызметкер қаржылық заттарды, бағаларды, клиенттік мәліметтерді, бағалау практикасын және басқаларды жаңартуды сақтайды. Кіші компанияларда бұл жұмыс жарты уақытта болуы мүмкін; үлкен компанияларда бұл жұмысты орындау үшін команда қажет болуы мүмкін. Әрбір жолда, компания инвестигінен ең көп нәтиже алуды қамтамасыз ету жəвдаты критикалық.

Жоба: WeChat Официалдық Аккаунт: Global Printing and Packaging Industry (Қорымдастыққа Қарсы Жою)