In-နှိုင်းယှ် The Packaging ပုံနှိပ်စက်နှင့် အသွင်ပြောင်းရေးလုပ်ငန်းများတွင် လမ်းကြောင်းများ

01

ဉာဏ်ရည်တု (AI): စက်မှုလုပ်ငန်းမှာ ပြောင်းလဲသွားမလား။

ဂျူရီလူကြီး များ သည် မည်သို့ - သို့မဟုတ် - AI ကို စက်ကိရိယာ လုပ်ငန်းစဉ် များ တွင် ကျယ်ပြန့် စွာ အသုံးပြု လိမ့်မည် ဆိုလျှင် အတိအကျ ပေါ်တွင် ရှိ နေ ဆဲ ဖြစ် သည် ။ အေအိုင် သည် ၎င်း ၏ မွေးကင်းစ အရွယ် တွင် ရှိ နေ ဆဲ ဖြစ် ပြီး ၊ ရှေ့ဆက် စဉ်းစား နေ သော ကုမ္ပဏီ များ သည် တိုးတက် မှု အသစ် များ ပေါ်ထွက် လာ သည် ကို အနီးကပ် စောင့် ကြည့် နေ ကြ သည် ။ ယခု အချိန် အထိ ၊ အေအိုင် သည် အများအားဖြင့် အပျက်သဘော ဆောင် သော ပုံနှိပ်တိုက် များ ကို လက်ခံ ရရှိ ခဲ့ ပုံ ရ သည် ၊ သို့သော် နည်းပညာ ရင့်ကျက် လာ သည် နှင့် အမျှ ၊ အချို့ သော စီးပွားရေး နယ်ပယ် များ သည် မြန်ဆန် ပြီး ညစ်ညမ်း သော အကြောင်းအရာ မျိုးဆက် ကဲ့သို့ ၊ အေအိုင် နည်းပညာ မှ အကျိုး ခံစား နိုင် လိမ့်မည် ဟု ယုံကြည် ခဲ့ ကြ သည် ။

အေအိုင် ကိရိယာ များ ကမ်းလှမ်း သည့် အခြား နယ်ပယ် တစ် ခု မှာ အချက်အလက် များ ကို စုစည်း ခြင်း ၊ စီမံ ခန့်ခွဲ ခြင်း ၊ နှင့် ဆန်းစစ် ခြင်း တို့ တွင် ဖြစ် သည် ။ အလုပ်များသော စက်ယန္တရားလုပ်ငန်းများသည် နေ့စဉ် အချက်အလက်အမြောက်အမြားကို ထုတ်လုပ်ပေးပြီး ယင်းတို့ကို အဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန် သေချာစေနိုင်ပြီး လုပ်ငန်းဆောင်တာနှင့် ဘဏ္ဍာရေးရှုထောင့်မှ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသိရှိနိုင်သည်။

AI-ထောက်ပံ့ထားသော အစီရင်ခံစာမျိုးဆက်နှင့် ဆန်းစစ်လေ့လာမှုတို့သည် အချိန်/အလုပ်သမားများစွာကို ချွေတာနိုင်ရုံသာမက စီမံခန့်ခွဲမှု မကြာခဏ မစဉ်းစားရသည့် အချိန်မှန်တွင်လည်း ကိစ္စရပ်များကိုလည်း ခွဲခြားသိမြင်နိုင်ပါသည်။ AI ကိရိယာများကိုလည်း အမှားများ၊ အချိန်ကျဆင်းခြင်းနှင့် အခြားထုတ်လုပ်မှုအတားအဆီးများကို ကာကွယ်ရန် ကြိုတင်ခန့်မှန်းဆဆန်းစစ်မှုများ ဖြစ်ပေါ်စေရန် အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

အေအိုင် ကိရိယာ များ ကို မျိုးစုံ သော ကုမ္ပဏီ နှင့် ဖောက်သည် များ ၏ အချက်အလက် အခြေပြု ပရိုဂရမ် များ ကို ပေါင်း စပ် ရန် လည်း အသုံးပြု နိုင် သည် ။ ဥပမာ ၊ အေအိုင် ကိရိယာ များ သည် ပရိုဆက်ဆာ တစ် ဦး ၏ အမ်အိုင်အက်စ် နှင့် ဖောက်သည် တစ် ဦး ၏ အီးအာပီ ( ဥပမာ ၊ အော်ရယ်လ် သို့မဟုတ် အက်စ်အေပီ ) အကြား သင့်တော် သော အချက်အလက် များ ၏ လေလံတင် စီးဆင်း မှု ကို သဟဇာတဖြစ် စေ နိုင် သည် ။

အေအိုင်သည် နို့စို့အရွယ်တွင် ရှိနေဆဲဖြစ်သောကြောင့် သတင်းအချက်အလက်များကို (စီးပွားရေးမှတ်တမ်းများ သို့မဟုတ် ဈေးကွက်ပို့စ်များကဲ့သို့) လျင်မြန်စွာ ထုတ်လုပ်နိုင်သော်လည်း ဖြစ်နိုင်ခြေအမြင့်ဆုံး တိကျမှုနှင့် သက်ဆိုင်မှုကို သေချာစေရန် လူ့ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုအချို့ လိုအပ်နေဆဲဖြစ်ကြောင်း ကျွမ်းကျင်သူအများစုက သတိပေးကြသည်။

02

တည်တံ့နိုင်ရေးသည် ပေးထားသော

ရာသီဥတုအကျပ်အတည်းသည် ကမ္ဘာဂြိုဟ်အပေါ် ဆက်၍ထိခိုက်ပျက်စီးနေသည်နှင့်အမျှ တည်တံ့မှုသည် နေရာတိုင်းနီးပါးတွင် ပူပြင်းသောအကြောင်းအရာတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု မပြောဘဲနေပါသည်။ ကျွန်တော်တို့အဖွဲ့က Wausau Containers ရဲ့ တွဲဖက်တည်ထောင်သူ အေမီ ပရီးလ်ကို စကားပြောတယ်။ သူ တို့ ၏ ဖောက်သည် အများစု သည် ပိုမို တည်တံ့ မြဲမြံ လာ ရန် အာရုံစိုက် နေ ကြ ပြီး ၊ သူ တို့ ၏ ထုတ်ကုန် များ ၏ အထုပ်အပိုး များ သည် ထို အရာ ၏ အစိတ်အပိုင်း ဖြစ် သည် ဟု သူမ က သတိပြု မိ ခဲ့ သည် ။ " ကျွန်ုပ် တို့ တွင် သူ တို့ ၏ တံဆိပ် ၏ အစိတ်အပိုင်း အဖြစ် တည်တံ့ မှု နှင့် ပြန်လည် အသုံးချ နိုင် မှု ကို မြင် သော ဖောက်သည် များ ရှိ သည် ၊ " ဟု သူမ က ပြော ခဲ့ သည် ။ "ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ဟာ သူတို့ရဲ့ပစ္စည်းတွေကို ပိုပြီး တည်တံ့ပြီး ပြန်လည်အသုံးချဖို့ ပိုလွယ်ကူစေဖို့ နည်းလမ်းတွေကို အဆက်မပြတ် ရှာဖွေနေပါတယ်။ ဒီတော့ မှန်ပါတယ်၊ တည်တံ့မှုဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စီးပွားရေးအတွက် အရမ်းအရေးကြီးပါတယ်။"

ဒါက စေတနာအလျောက် ကတိကဝတ်တစ်ခု မရှိတော့တော့ပါဘူး။ စည်းမျဉ်းထိန်းသိမ်းသူများသည် တံဆိပ်များ၊ လက်လီရောင်းဝယ်သူများနှင့် ၎င်းတို့ကိုထောက်ပံ့ပေးသော ထုတ်လုပ်သူများကို ထိခိုက်စေသည့် တိုးချဲ့ထုတ်လုပ်သူတာဝန်ယူမှု (EPR) အစီအစဉ်များကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေကာ အထုပ်အပိုးများကို လျှော့ချရန်နှင့် စက်ဝန်းစီးပွားရေးကို မြှင့်တင်ပေးဖို့လိုသည်။ ဥရောပ သမဂ္ဂ ထုပ်ပိုး ခြင်း နှင့် အထုပ်အပိုး စွန့်ပစ် ပစ္စည်း များ ညွှန်ကြား ချက် ၏ အချို့ အစိတ်အပိုင်း များ ကို အတင်းအကျပ် လုပ်ဆောင် ရန် စတင် ခဲ့ ပြီး ဖြစ် သည် ။ လာမည့်လများနှင့် နှစ်များအတွင်း ထပ်ဆင့်စည်းမျဉ်းများကို လိုက်နာဖို့လိုပေမည်။ ဥရောပ ပါလီမန် ၏ ဝက်ဘ်ဆိုက် တွင် ထပ်မံ ၍ သတင်း အချက်အလက် များ ကို တွေ့ ရှိ နိုင် ပါ သည် ။

စွန့်ပစ် ပစ္စည်း များ နှင့် အခြား တည်တံ့ သော အချက်အလက် များ အပေါ် ဥရောပ သမဂ္ဂ စည်းမျဉ်း အသစ် များ ကြောင့် အဓိက အားဖြင့် လှုံ့ဆော် ခံ ရ သော ၊ ၂၀၂၄ ခုနှစ် သည် ကြီးမား သော ပြောင်းလဲ မှု တစ် နှစ် ဖြစ် လိမ့်မည် ဟု အိုင်.တီ. မဟာဗျူဟာ မှ မာကို ပေါလ် က ခန့်မှန်း သည် ။ "ဥရောပမှာ € ၄၀ သန်းကျော် ဝင်ငွေရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီတိုင်း၊ ဥရောပတွင် ရောင်းချသည့် ဥရောပပြင်ပတွင် € ၁၅၀ သန်းကျော် ဝင်ငွေရှိသည့် မည်သည့်ကုမ္ပဏီမဆိုသည် အခြေခံအားဖြင့် ပတ်ဝန်းကျင် ညစ်ညမ်းမှု မည်မျှဖြစ်စေကြောင်း၊ ဇီဝမျိုးစိတ်ကို မည်သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပုံအပါအဝင် တည်တံ့မှုနှင့်ပတ်သက်၍ သတင်းအချက်အလက်အမျိုးအစား ၁၂ မျိုးကို ခြေရာခံပြီး စုစည်းဖို့လိုသည်။ တန်ဖိုးဆက်သွယ်ရေးမှာ အလုပ်သမားတွေကို ပြုမူဆက်ဆံတာပါ။ ဒါကို တတိယပါတီက စာရင်းစစ်ရမယ်။ ထိရောက်တဲ့ MIS (သို့) ERP စနစ်ဟာ ဒီမက်ထရစ်အားလုံးကို ခြေရာခံနိုင်စွမ်းအတွက် အရေးပါပါတယ်။"

အထုပ်အပိုး လုပ်ငန်း တွင် လူ သိ များ သော အတိုင်ပင်ခံ တစ် ဦး နှင့် ပရော့တာ နှင့် ဂိမ်းဘယ် ၏ စစ်မှုထမ်းဟောင်း တစ် ဦး ဖြစ် သော ၊ မိုက် ဖာရာရီ သည် ၊ ကုန်ပစ္စည်း အန္တရာယ် များ ကို လျှော့ချ ရန် ကူးစက်ရောဂါ ပြီးနောက် အက်စ်ကေယူ နှင့် ထုတ်လုပ် မှု ပမာဏ ကို အချိန်မီ လျှော့ချ ရန် ဖြစ် သော ၊ အခြား လမ်းကြောင်း ကို ပေါ်လွင် စေ ခဲ့ သည် ။ ဤနည်းဖြင့် အထုပ်အသစ်များကို အစားထိုးနိုင်စေပြီး စည်းမျဉ်းအသစ်များနှင့်အညီ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေနိုင်သည်။ သူ က " ကျွန်ုပ် ၏ နည်းပြ လုပ်ငန်း တွင် ၊ ပုံနှိပ်စက် အများအပြား တွင် အမြင် တစ် ခု ၊ ထုတ်လုပ် မှု အစိတ်အပိုင်း တစ် ခု ၊ နှင့် ဖျက်သိမ်း ခြင်း အစိတ်အပိုင်း တစ် ခု လိုအပ် သော ၊ တည်တံ့ သော ဖွံ့ဖြိုး တိုးတက် ရေး နည်းဗျူဟာ တစ် ခု မ ရှိ ကြောင်း ကျွန်တော် တွေ့ ရှိ ခဲ့ သည် ။ သဘာဝသယံဇာတများ၊ ရေ၊ လျှပ်စစ်ဓာတ်အား၊ ဒီဇယ် စသည်တို့ကိုလည်း မှတ်တမ်းကောင်းရှိဖို့လိုသည်။ သူ တို့ အသုံးပြု သော ပစ္စည်း များ ၏ တည်တံ့ မှု အကျိုး သက်ရောက် မှု ကို လည်း အသိအမှတ်ပြု ရန် လိုအပ် သည် ။ ဖောက်သည်လိုချင်တာမှန်သမျှ ပုံနှိပ်သလား ဒါမှမဟုတ် ပိုပြီးတည်တံ့တဲ့ အသုံးစရိတ်ကို ကန့်သတ်ထားသလား။" ဥပမာ၊ ခြေဖဝါးများကို ပြန်လည်အသုံးချရန် ခက်ခဲကြောင်း သူထောက်ပြခဲ့ပြီး တိုက်ရိုက်ပုံနှိပ်ခြင်းကဲ့သို့သော ရွေးချယ်စရာများကို ဖောက်သည်များအား ရွေးချယ်စရာများပေးဖို့ အကြံပြုခဲ့သည်။

ကယ်လီဖိုးနီးယားတွင် အုပ်ချုပ်ရေးမှူး ဂါဗင် နယူးစမ်က ၂၀၂၂ ခုနှစ်၊ ဇွန်လ ၃၀ ရက်နေ့တွင် အက်စ်ဘီ ၅၄ ကို လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ပြီး တိုးချဲ့ထုတ်လုပ်သူတာဝန် (အီးပီအာ) အစီအစဉ်ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ကယ်လီဖိုးနီးယားတွင် အသုံးမပြုနိုင်သော အထုပ်အပိုးများနှင့် ပလတ်စတစ်အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းအချို့ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ အဆိုပါ ဥပဒေ သည် ကယ်လီဖိုးနီးယား တွင် ရောင်းချ သော သို့မဟုတ် အခြား နည်းလမ်း ဖြင့် ဖြန့်ဝေ ခဲ့ သော အသုံးမဝင် သော အထုပ် များ နှင့် အစားအစာ ဝန်ဆောင် မှု ပစ္စည်း များ ၏ " ထုတ်လုပ် သူ များ " အပေါ် တင်းကျပ် သော ပြန်လည် သုံးသပ် ခြင်း နှင့် အီးပီအာ လိုအပ်ချက် များ ကို ပြဌာန်း ထား သည် ။ ၂၀၃၂ ခုနှစ်ရောက်သော် ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ်ရှိ တစ်ကိုယ်တော်အသုံးပြုသော ပလတ်စတစ်များ (အထုပ်နှင့် အစားအစာအသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများ) ကို ၂၅%၊ ၆၅% ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်ပြီး ၁၀၀% ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သော သို့မဟုတ် ပေါင်းစပ်နိုင်စွမ်းတို့ဖြင့် လျှော့ချရန် လိုအပ်သည်။

ဒါတွေဟာ နမူနာနှစ်ခုပဲဖြစ်ပေမဲ့ ကြီးမားတဲ့ စီးပွားရေးနှစ်ခုကိုလည်း ကိုယ်စားပြုပါတယ်။ လိုက်နာ မှု သည် အီးယူ သို့မဟုတ် ကယ်လီဖိုးနီးယား တွင် မ ရှိ သော ၊ တံဆိပ် များ နှင့် လက်လီ ရောင်းချ သူ များ အတွက် အရေးကြီး သော စဉ်းစား မှု တစ် ခု ဖြစ် သည် - သင် သည် ကမ္ဘာ အနှံ့ ရောင်းချ လျှင် ၊ သို့မဟုတ် ကမ္ဘာ အနှံ့ ရောင်းချ သော ထုတ်ကုန် များ ပြုလုပ် လျှင် ၊ ထို ဈေးကွက် များ သို့ ဆက်လက် ဝင်ရောက် ကြည့်ရှု နိုင် ရန် သေချာ စေရန် ထို အစီအစဉ် များ ၏ အချိန်ဇယား များ ကို နားလည် ဖို့ လိုအပ် သည် ။ အများအားဖြင့် အီးယူ သို့မဟုတ် ကယ်လီဖိုးနီးယားကဲ့သို့သော ပြည်နယ်ကြီးများကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းကြီးများသည် ထိုကဲ့သို့သော စည်းမျဉ်းများကို အကောင်အထည်ဖော်သောအခါ အခြားပြည်နယ်များနှင့် နိုင်ငံများလည်း နောက်ဆုံးတွင် လိုက်နာကြသည်။

03

အလိုအလျောက်ပြုလုပ်ခြင်း– ဖောက်သည်တွေရဲ့ အချိန်နဲ့ ဈေးကွက် လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းဖို့ သော့ချက်

ယှဉ်ပြိုင်မှု ဆက်ရှိနေရန် အထုပ်အပိုးပြောင်းသူများသည် အလိုအလျောက်ပြုလုပ်မှုကို တိုးမြှင့်ပေးဖို့လိုသည်။ ဥပမာ၊ ထုပ်ပိုးရေးလုပ်ငန်းတွင် ပြန်လည်ပုံနှိပ်စက်များမှာ အများအားဖြင့် ဖြစ်လေ့ရှိသည်။ ဤအလုပ်များကို အီလက်ထရွန်နစ်နည်းဖြင့် လက်ခံနိုင်ပြီး လူ့ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုမရှိဘဲ လုပ်ဆောင်နိုင်သင့်သည်။ ယင်းက အချိန်ကို သက်သာစေရုံသာမက အမှားအခွင့်အလမ်းကိုလည်း လျော့နည်းစေပြီး တစ်စုံတစ်ရာသို့ တစ်သမတ်တည်းဖြစ်ကြောင်း သေချာစေသည်။ " လူ တွေ က အမေဇုန် အထုပ် များ ကို အမိန့်ပေး နေ သလို ဒီ နေ့ အွန်လိုင်း ပုံနှိပ် မှု များ စွာ ကို အမိန့်ပေး နေ ကြ တယ် ၊ ဒါကြောင့် အမေဇုန် ကဲ့သို့ အွန်လိုင်း မှာ အမိန့် များ ယူ ရန် နှင့် အမေဇုန် ကဲ့သို့ ထုတ်လုပ် မှု အလုပ် စီးဆင်း မှု များ ကို သဟဇာတဖြစ် စေရန် စွမ်းရည် သည် လည်း အဓိက လမ်းကြောင်း တစ် ခု ဖြစ် သည် ၊ " ဟု ဖာရာရီ က မှတ်ချက်ချ ခဲ့ သည် ။ သူ က ရှည်လျား ပြီး တိုတောင်း သော ပြေး မှု နှစ် ခု စလုံး ကို ထုတ်လုပ် ရန် စွမ်းရည် ရှိ ရန် အထုပ် များ ပြောင်းလဲ သူ များ ကို အကြံပေး ခဲ့ ပြီး ၊ " သူ တို့ သည် မြန်ဆန် သော ပြောင်းလဲ မှု များ လိုအပ် ပြီး သူ တို့ သည် အရည်အသွေး ကောင်း လိုအပ် သည် ဟု ထပ်လောင်း ပြောကြား ခဲ့ သည် ။ အကယ်၍ သူတို့သည် ကွဲပြားမှု အတိုင်းအတာနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးခွဲခြားမှုအပါအဝင် ရှည်လျားပြီး တိုတောင်းသော ပြေးပွဲနှစ်ခုစလုံးကို မကိုင်တွယ်နိုင်ပါက ထိုလိုအပ်ချက်အားလုံးကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည့် ထောက်ပံ့ပေးသူများ၏ အစုအပုံတစ်ခုကို စုစည်းပေးမည်။"

အောင်မြင်နိုင်သည့် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်မှုအဆင့်သည် ထုတ်လုပ်နေသော ထုတ်ကုန်အမျိုးအစား၊ ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်တို့အပေါ် မူတည်သည်။ ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်များ အသုံးပြုနေခြင်းနှင့် အခြားစဉ်းစားဆင်ခြင်မှုများအပေါ် မူတည်သည်။ ဒါပေမဲ့ အရေးကြီးဆုံးကတော့ အထုပ်ပိုးတဲ့ ပရိုဆက်ဆာတွေဟာ ၂၀၂၄ ခုနှစ်နဲ့ အဲဒီထက်ကျော်လွန်ပြီး အလိုအလျောက် တိုးမြှင့်ဖို့ နည်းလမ်းတွေကို စုံစမ်းဖို့လိုပါတယ်။ ယင်း သည် ကျွန်ုပ် တို့ ၏ နောက်ထပ် အဓိက လမ်းကြောင်း ၊

04

အလုပ် သမား များ က ပလိပ် ရောဂါ ကူးစက် မှု ကို ဆက်လက် လုပ်ဆောင် နေ

အထူးသဖြင့် ထုတ်လုပ် မှု ဝန်းကျင် တစ် ခု တွင် အလုပ် လုပ် ရန် ဆန္ဒ ရှိ သော အလုပ် သမား များ ၊ စုဆောင်း ခြင်း နှင့် ထိန်းသိမ်း ခြင်း သည် ၊ သူမ ၏ စီးပွားရေး အတွက် အဓိက စိန်ခေါ် ချက် တစ် ခု ဖြစ် သည် ဟု ဝါဆာ ကွန်တိန်နာ ၏ ပရီးလ် က သတိပြု မိ ခဲ့ သည် ။ "ကံမကောင်းတာက အလုပ်ကျင့်ဝတ်ဟာ ယခင်က မဖြစ်ခဲ့ဖူးတဲ့အရာ မဟုတ်ပါဘူး။ အလုပ် သမားတွေဟာ အလုပ်ကနေထွက်ပြီး ဘယ်သူ့ကိုမှ ဘာမှမပြောကြတာ အဆန်းမဟုတ်ပါဘူး၊ ဘယ်တော့မှ ပြန်မလာဘူး၊ ဒါကို တခြားကုမ္ပဏီတွေဆီက ကြားဖူးပါတယ်။ သူတို့သည် သတိမထားမိဘဲ ဆေးလိပ်ဖြတ်လိုက်ကြသည်! လူမှုမီဒီယာတွင် တစ်ဦးတစ်ယောက်ကို ဝှက်ထားခြင်းအယူအဆတစ်ခုလုံးသည် ယခုအခါ စီးပွားရေးဝန်းကျင်သို့ ပြောင်းရွှေ့သွားပြီဖြစ်သည်။ အလုပ်ရှင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ စိတ်ပျက်စရာပါပဲ။" အဆိုပါ ဒေသ ၏ နိမ့်ကျ သော အလုပ် လက်မဲ့ နှုန်း သည် ဤ စိန်ခေါ် မှု များ ကို အထောက်အကူ ပြု နိုင် သော်လည်း ၊ ပေါ်ထွက် လာ သော ယဉ်ကျေးမှု ဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲ မှု များ သည် လည်း အကူအညီ မ ပေး နိုင် ပါ ။

အလုပ် သမား များ ကို ဆွဲဆောင် ရန် နှင့် ထိန်းသိမ်း ရန် စွမ်းရည် သည် ကျွန်တော် ဆွေးနွေး ခဲ့ သော အခြား ကိစ္စ သုံး ခု နှင့် အနီးကပ် ဆက်စပ် နေ သည် ။ အလုပ် သမား များ ၊ အထူးသဖြင့် လူငယ် မျိုးဆက် သည် ၊ တည်တံ့ မှု ကို တန်ဖိုး ထား ပြီး စွန့်ပစ် ပစ္စည်း များ လျှော့ချ ခြင်း ကို တန်ဖိုး ထား သော ကုမ္ပဏီ တစ် ခု နှင့် ဆက်သွယ် လို ကြ သည် ။ သူတို့ကို စိန်ခေါ်တဲ့ အလုပ်ဝန်းကျင်ကို ရှာဖွေနေပြီး AI ကို စူးစမ်းရှာဖွေပြီး အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းက အဲဒါကို အထောက်အကူပြုနိုင်ပါတယ်။ အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းက အလုပ်ခွင်ကို ပို၍ပျော်ရွှင်စေနိုင်ပြီး အလုပ်အကိုင်စီးဆင်းမှုကို သဟဇာတဖြစ်စေပြီး ပို၍စိတ်ဝင်စားဖွယ်အလုပ်ခွင်ကို ထောက်ပံ့ပေးနိုင်သည့် တစ်နေ့တာလုံး ထပ်တလဲလဲလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ချက်ကို လျော့နည်းစေနိုင်သည်။

05

အ ဘယ် နေရာ မှ စတင် မည် နည်း

အထုပ်ပိုးခြင်းနဲ့ အသွင်ပြောင်းတဲ့ ကုမ္ပဏီအများစုမှာ MIS (သို့) ERP စနစ်တချို့ရှိပါတယ်။ မရှိဘူးဆိုရင် ဒီလမ်းကြောင်းတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ ပထမဆုံး ခြေလှမ်း ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ သူ တို့ တွင် MIS တစ် ခု ရှိ ပြီး ဖြစ် လျှင် ၊ သူ တို့ ၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံ မှု မှ သူ တို့ တတ် နိုင် သမျှ ရရှိ နေ သလား ဟု ကိုယ့် ကိုယ် ကို မေး သင့် သည် ။ သူ တို့ သည် သူ တို့ ၏ စနစ် ကို ခေတ်မီ အောင် ထိန်းသိမ်း ထား ရန် သေချာ စေ သင့် သည် - MIS ကို အကောင်အထည်ဖော် ခြင်း သည် တစ် ခု နှင့် ပြီးစီး ခဲ့ သော သဘောတူ ချက် တစ် ခု မ ဟုတ် ပါ ။ ၎င်း သည် ကုန်ကျ စရိတ် များ ၊ စျေးနှုန်း ၊ ဖောက်သည် သတင်း အချက်အလက် များ ၊ ခန့်မှန်း ထား သော အလေ့အကျင့် များ စသည် တို့ အတွက် တာဝန် ရှိ သော အနည်းဆုံး အပ်နှံ ထား သော ဝန်ထမ်း အဖွဲ့ဝင် တစ် ဦး လိုအပ် သည် ။ ကုမ္ပဏီငယ်လေးတွေမှာ ဒါဟာ အချိန်ပိုင်းအလုပ် ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီကြီးတွေမှာ အသင်းတစ်ခု လိုအပ်နိုင်ပါတယ်။ မည်သည့်နည်းဖြင့်မဆို ကုမ္ပဏီသည် ဤအရေးပါသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှ အများဆုံးရရှိနေကြောင်း သေချာစေရန် တာဝန်သည် အရေးကြီးပါသည်။

ရင်းမြစ် - WeChat officic Instry : Global Prinbing and Packaging Industry (ချိုးဖောက်မှုအတွက် ဖျက်သိမ်းခြင်း)