Diepgaand | Trends in de verpakkingsdruk- en verwerkingsindustrie

01

Kunstmatige intelligentie (AI): zal het verandering teweegbrengen in de verspanende industrie?

De jury is er nog niet uit over hoe – en of – AI precies op grote schaal zal worden gebruikt in verspanende bewerkingen. AI staat nog in de kinderschoenen en vooruitstrevende bedrijven houden de nieuwe ontwikkelingen nauwlettend in de gaten. Tot nu toe lijkt AI vooral negatieve pers te hebben gekregen, maar naarmate de technologie volwassener wordt, wordt aangenomen dat bepaalde bedrijfsgebieden zullen kunnen profiteren van AI-technologie, zoals het snel genereren van vuile inhoud.

Een ander gebied waar AI-tools veelbelovend zijn, is het verzamelen, beheren en analyseren van gegevens. Drukke machinale bewerkingen genereren elke dag grote hoeveelheden gegevens, die kunnen worden gebruikt om continue verbetering te garanderen, verbeterpunten te identificeren vanuit een operationeel en financieel perspectief, en meer.

AI-ondersteunde rapportgeneratie en -analyse kan niet alleen veel tijd/arbeid besparen, maar ook in realtime problemen identificeren waar het management vaak geen rekening mee houdt. AI-tools kunnen ook worden gebruikt om voorspellende analyses te genereren om fouten, downtime en andere productiviteitsbarrières te helpen voorkomen.

AI-tools kunnen ook worden gebruikt om verschillende op bedrijfs- en klantgegevens gebaseerde toepassingen te integreren. AI-tools kunnen bijvoorbeeld de bidirectionele stroom van geschikte gegevens tussen het MIS van een verwerker en het ERP van een klant (bijv. Oracle of SAP) stroomlijnen.

Aangezien AI nog in de kinderschoenen staat, waarschuwen de meeste experts dat hoewel informatie snel kan worden gegenereerd (zoals bedrijfsrapporten of marketingberichten), er nog steeds een zekere mate van menselijke tussenkomst nodig kan zijn om de hoogst mogelijke nauwkeurigheid en relevantie te garanderen.

02

Duurzaamheid is een gegeven

Terwijl de klimaatcrisis zijn tol blijft eisen van de planeet, spreekt het voor zich dat duurzaamheid bijna overal waar je kijkt een hot topic is. Ons team sprak met Amy Prill, mede-oprichter van Wausau Containers. Ze merkte op dat veel van hun klanten gericht zijn op verduurzaming, en de verpakking van hun producten maakt daar deel van uit. "We hebben klanten die duurzaamheid en recycleerbaarheid zien als onderdeel van hun merk", zei ze. "Als fabrikant zijn we voortdurend op zoek naar manieren om hun producten duurzamer en beter recyclebaar te maken. Dus ja, duurzaamheid is erg belangrijk voor ons bedrijf."

En het is steeds vaker geen vrijwillige verbintenis meer. Regelgevers ontwikkelen regelingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) die van invloed zijn op merken, retailers en de fabrikanten die hen ondersteunen, en die de vermindering van de verwijdering van verpakkingsafval vereisen en een circulaire economie bevorderen. Sommige delen van de EU-richtlijn verpakking en verpakkingsafval zijn al begonnen met de handhaving ervan; In de komende maanden en jaren zal aanvullende regelgeving moeten worden gevolgd. Meer informatie is te vinden op de website van het Europees Parlement.

Marco Pol van I.T. Strategy voorspelt dat 2024 een jaar van grote veranderingen zal zijn, voornamelijk gedreven door nieuwe EU-regelgeving op het gebied van afval en andere duurzame factoren. Hij zei: "Elk bedrijf met een omzet van meer dan € 40 miljoen in Europa, en elk bedrijf met een omzet van meer dan € 150 miljoen buiten Europa dat in Europa verkoopt, moet nu in feite 12 verschillende categorieën informatie bijhouden en samenstellen over hoe ze omgaan met duurzaamheid, inclusief hoeveel vervuiling ze veroorzaken, hoe ze omgaan met biodiversiteit, en de behandeling van werknemers in de waardeketen. Dit moet worden gecontroleerd door een derde partij. Een effectief MIS- of ERP-systeem is van cruciaal belang voor hun vermogen om al deze statistieken bij te houden."

Mike Ferrari, een bekende consultant in de verpakkingsindustrie en een veteraan van Procter & Gamble, benadrukte een andere trend, namelijk het tijdig verminderen van SKU's en productiehoeveelheden na de epidemie om voorraadrisico's te verminderen. Deze aanpak stelt hen ook in staat om nieuwe verpakkingen te vervangen, zich aan te passen aan nieuwe regelgeving, enz. zonder een groot aantal verouderde verpakkingen weg te gooien. Hij voegde eraan toe: "In mijn coachingbedrijf ontdekte ik dat veel drukkers geen strategie voor duurzame ontwikkeling hebben, die drie delen vereist: een visie, een productieonderdeel en een slooponderdeel. Ze moeten ook een goede staat van dienst hebben op het gebied van het gebruik van natuurlijke hulpbronnen, water, elektriciteit, diesel, enz. Ze moeten ook de duurzaamheidsimpact erkennen van de materialen die ze gebruiken. Printen ze gewoon wat de klant wil, of beperken ze het substraat tot een duurzamer substraat." Hij wees er bijvoorbeeld op dat krimpkousen moeilijk te recyclen zijn en stelde voor om klanten alternatieve opties te bieden, zoals direct-to-object printen.

In Californië ondertekende gouverneur Gavin Newsom op 30 juni 2022 SB 54, waarmee een programma voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) werd ingesteld en een aantal gerelateerde verboden op bepaalde wegwerpverpakkingen en plastic wegwerpkeukengerei voor voedselservice in Californië werden ingevoerd. De wet legt strikte recycling- en UPV-eisen op aan "producenten" van wegwerpverpakkingen en foodserviceartikelen die in Californië worden verkocht of anderszins worden gedistribueerd. Het vereist dat tegen 2032 plastic voor eenmalig gebruik (verpakkingen en voedselgerei) in Californië met 25%, 65% recyclebaar en 100% recyclebaar of composteerbaar zijn.

Dit zijn slechts twee voorbeelden, maar ze vertegenwoordigen ook twee enorme economieën. Compliance is een belangrijke overweging voor merken en retailers, zelfs voor merken en retailers die zich niet in de EU of Californië bevinden - als u wereldwijd verkoopt of producten maakt die wereldwijd worden verkocht, moet u de tijdlijnen van deze programma's begrijpen om voortdurende toegang tot deze markten te garanderen. Wanneer grote organisaties zoals de EU of staten zoals Californië dergelijke regelgeving implementeren, volgen doorgaans andere staten en landen uiteindelijk.

03

Automatisering: de sleutel om te voldoen aan de time-to-market-eisen van de klant

Om concurrerend te blijven, moeten verpakkingsverwerkers meer automatiseren. In de verpakkingsindustrie zijn herdrukken bijvoorbeeld gebruikelijk. Deze taken moeten elektronisch kunnen worden geaccepteerd en verwerkt met weinig tot geen menselijke tussenkomst. Dit bespaart niet alleen tijd, maar vermindert ook de kans op fouten en zorgt voor consistentie van de ene batch naar de volgende. "Mensen bestellen tegenwoordig net zoveel print online als Amazon-pakketten, dus de mogelijkheid om online bestellingen op te nemen en productieworkflows te stroomlijnen zoals Amazon doet, is ook een belangrijke trend", merkte Ferrari op. Hij adviseert verpakkingsverwerkers om zowel lange als korte oplagen te kunnen produceren, en voegt eraan toe: "Ze hebben snelle doorlooptijden nodig en ze hebben een goede kwaliteit nodig. Als ze zowel lange als korte runs niet aankunnen, inclusief een zekere mate van variatie en zelfs personalisatie, zullen merken een portfolio van leveranciers samenstellen die aan al die behoeften kunnen voldoen."

De mate van automatisering die kan worden bereikt, hangt af van het type product dat wordt geproduceerd, de hardware en software die wordt gebruikt en andere overwegingen. Maar het belangrijkste is dat verpakkingsverwerkers manieren moeten onderzoeken om de automatisering tegen 2024 en daarna te vergroten. Deze behoefte sluit ook aan bij onze volgende belangrijke trend, de beschikbaarheid van arbeidskrachten.

04

Arbeidsproblemen blijven werkgevers teisteren

Prill van Wausau Container merkte op dat het werven en behouden van talent, met name werknemers die bereid zijn om in een productieomgeving te werken, een belangrijke uitdaging is voor haar bedrijf. Ze voegde eraan toe: "Helaas is de arbeidsethos niet meer wat het geweest is. Het is niet ongebruikelijk dat werknemers het werk neerleggen, niets tegen iemand zeggen en nooit meer terugkomen, en ik heb dit van andere bedrijven gehoord. Ze stoppen gewoon zonder kennisgeving! Het hele concept van het verbergen van iemand op sociale media is nu verplaatst naar een zakelijke omgeving. Als werkgever is dat frustrerend." Het lage werkloosheidspercentage in de regio heeft mogelijk bijgedragen aan deze uitdagingen, maar opkomende culturele veranderingen helpen ook niet.

Het vermogen om medewerkers aan te trekken en te behouden sluit nauw aan bij de andere drie zaken die ik heb besproken. Werknemers, vooral de jongere generatie, willen zich verbinden met een bedrijf dat duurzaamheid en het verminderen van afval hoog in het vaandel heeft staan. Ze zijn op zoek naar een werkomgeving die hen uitdaagt, en het verkennen en implementeren van AI kan daaraan bijdragen. Automatisering kan de werkplek ook aangenamer maken, waardoor de noodzaak om repetitieve taken uit te voeren gedurende de dag wordt geminimaliseerd, terwijl het de workflow kan stroomlijnen en een interessantere werkomgeving kan bieden.

05

Waar te beginnen?

De meeste verpakkingsdrukkerijen en -verwerkers hebben een soort MIS- of ERP-systeem; Als ze dat niet doen, zou dit de eerste stap zijn om deze trends aan te pakken. Als ze al een MIS hebben, moeten ze zich afvragen of ze alles uit hun investering halen. Ze moeten ervoor zorgen dat hun systeem up-to-date blijft - het implementeren van een MIS is geen eenmalige deal. Het vereist ten minste één toegewijd personeelslid dat verantwoordelijk is voor het up-to-date houden van kosten, prijzen, klantinformatie, schattingspraktijken, enz. In kleinere bedrijven kan dit een bijbaan zijn; In grotere bedrijven kan er een team voor nodig zijn. Hoe dan ook, de verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat het bedrijf het meeste uit deze belangrijke investering haalt, is van cruciaal belang.

Bron: WeChat Officieel account: wereldwijde druk- en verpakkingsindustrie (verwijderd wegens inbreuk)