углубленные тенденции в индустрии печати и переработки упаковки

May 31, 2024

Искусственный интеллект (ИИ): Приведет ли он к изменениям в машиностроительной отрасли?

Вопрос о том, как именно — или даже будет ли — ИИ широко использоваться в операциях механообработки, пока остается открытым. ИИ все еще находится на ранней стадии развития, и компании, ориентированные на будущее, внимательно следят за новыми разработками. Пока что ИИ получил в основном негативную прессу, но по мере развития технологии считается, что определенные области бизнеса смогут извлечь выгоду из технологий ИИ, например, для быстрого создания контента.

Еще одна область, где инструменты ИИ показывают перспективы, — это агрегирование, управление и анализ данных. Загруженные механообрабатывающие производства генерируют огромные объемы данных каждый день, которые можно использовать для обеспечения непрерывного улучшения, выявления областей для улучшения с операционной и финансовой точек зрения и многого другого.

Генерация и анализ отчетов с помощью ИИ не только могут сэкономить много времени/труда, но и выявить проблемы в реальном времени, о которых руководство часто не задумывается. Инструменты ИИ также можно использовать для создания предсказательной аналитики, чтобы помогать предотвращать ошибки, простои и другие барьеры производительности.

Инструменты ИИ также можно использовать для интеграции различных приложений, основанных на данных компании и клиентов. Например, инструменты ИИ могут оптимизировать двунаправленный поток соответствующих данных между системой управления информацией процессора (MIS) и ERP-системой клиента (например, Oracle или SAP).

Так как ИИ все еще находится на ранней стадии развития, большинство экспертов предупреждают, что хотя информация может генерироваться быстро (например, деловые отчеты или маркетинговые посты), может потребоваться某种程度ое человеческое вмешательство для обеспечения максимально возможной точности и релевантности.

Устойчивость является обязательной

По мере того как климатический кризис продолжает наносить ущерб планете, неудивительно, что устойчивое развитие является актуальной темой практически повсеместно. Наша команда поговорила с Эми Прилл, соучредителем компании Wausau Containers. Она отметила, что многие их клиенты сосредоточены на становлении более экологичными, и упаковка их продукции является частью этого процесса. «У нас есть клиенты, которые видят устойчивое развитие и перерабатываемость как часть своего бренда», — сказала она. «Как производитель, мы постоянно ищем способы сделать их продукты более экологичными и легче поддающимися переработке. Поэтому, да, устойчивое развитие очень важно для нашего бизнеса».

И всё чаще это становится не добровольным обязательством. Регулирующие органы разрабатывают схемы расширенной ответственности производителей (EPR), которые затрагивают бренды, розничных торговцев и производителей, поддерживающих их, требуя снижения утилизации упаковочного мусора и продвижения круговой экономики. Некоторые положения Директивы ЕС об упаковке и отходах упаковки уже начали применяться; в ближайшие месяцы и годы потребуется соблюдать дополнительные регулирования. Более подробная информация доступна на сайте Европейского парламента.

Марко Пол из стратегии ИТ прогнозирует, что 2024 год станет годом больших изменений, которые будут в основном обусловлены новыми нормами ЕС по отходам и другим факторам устойчивого развития. Он сказал: «Любая компания с выручкой более €40 миллионов в Европе, а также любая компания с выручкой более €150 миллионов за пределами Европы, продающая товары в Европе, теперь должна отслеживать и собирать информацию по 12 различным категориям, касающимся того, как они справляются с вопросами устойчивого развития, включая уровень загрязнения, который они создают, их подход к сохранению биоразнообразия и условия труда работников в цепочке создания стоимости. Это должно быть проверено независимой стороной. Эффективная система УП или ERP критически важна для их способности отслеживать все эти показатели.»

Майк Феррари, известный консультант в упаковочной индустрии и ветеран Procter & Gamble, подчеркнул еще одну тенденцию, которая заключается в сокращении SKU и объемов производства после эпидемии для снижения рисков запасов. Этот подход также позволяет им заменять устаревшую упаковку, адаптироваться к новым нормативам и так далее, не выбрасывая большие партии устаревшей упаковки. Он добавил: «В моем коучинговом бизнесе я обнаружил, что многие печатники не имеют стратегии устойчивого развития, которая требует трех компонентов — видения, производственной части и части вывода из эксплуатации. Им также нужно иметь хороший учет использования природных ресурсов, воды, электричества, дизельного топлива и т.д. Они также должны осознавать экологическое влияние используемых материалов. Просто печатают ли они то, что хочет клиент, или ограничивают основу более устойчивыми материалами». Например, он указал, что уменьшающиеся рукава трудно перерабатывать, и предложил предоставить клиентам альтернативные варианты, такие как прямая печать на объект.

В Калифорнии губернатор Гэвин Ньюсом подписал закон SB 54 30 июня 2022 года, учреждая программу расширенной ответственности производителей (EPR) и вводя некоторые связанные запреты на определенные виды одноразовой упаковки и пластиковых столовых приборов для одноразового использования в Калифорнии. Закон устанавливает строгие требования к переработке и EPR для "производителей" одноразовой упаковки и предметов сервировки, продаваемых или распространяемых иным образом в Калифорнии. Он требует, чтобы к 2032 году объем одноразовых пластиковых изделий (упаковка и столовые приборы) в Калифорнии сократился на 25%, 65% должен быть подлежать переработке, а 100% должен быть либо перерабатываемым, либо компостируемым.

Это всего два примера, но они также представляют две огромные экономики. Соблюдение нормативных требований является важным фактором для брендов и ритейлеров, даже тех, кто не находится в ЕС или Калифорнии — если вы продаете товары глобально или производите продукцию, которая продается по всему миру, вам необходимо понимать временные рамки этих программ, чтобы обеспечить непрерывный доступ к этим рынкам. Как правило, когда крупные организации, такие как ЕС, или штаты, такие как Калифорния, вводят такие регулирования, другие страны и штаты со временем следуют их примеру.

Автоматизация: ключ к удовлетворению требований клиентов по времени выхода на рынок

Чтобы оставаться конкурентоспособными, производители упаковки должны увеличивать автоматизацию. Например, в упаковочной индустрии переиздания — обычное дело. Эти заказы должны приниматься электронным способом и обрабатываться с минимальным или вообще без человеческого вмешательства. Это не только экономит время, но и снижает вероятность ошибок, помогая обеспечить последовательность от одной партии к другой. «Сейчас люди заказывают онлайн столько же печатной продукции, сколько и посылок с Amazon, поэтому возможность принимать заказы через интернет и оптимизировать производственные процессы, как это делает Amazon, также является ключевой тенденцией», — отметил Феррари. Он советует производителям упаковки иметь возможность выпускать как длинные, так и короткие тиражи, добавив: «Им нужны быстрые сроки выполнения заказов и высокое качество. Если они не могут справляться как с длинными, так и с короткими тиражами, включая определенную степень вариативности и даже персонализации, бренды создадут портфель поставщиков, которые смогут удовлетворить все эти потребности».

Уровень автоматизации, который можно достичь, зависит от типа производимого продукта, используемого оборудования и программного обеспечения, а также других факторов. Но самое главное заключается в том, что компании, занимающиеся упаковкой, должны изучать способы увеличения автоматизации до 2024 года и далее. Эта необходимость также связана с нашей следующей ключевой тенденцией — доступностью рабочей силы.

Проблемы с рабочей силой продолжают беспокоить работодателей

Прилл из Wausau Container отметила, что привлечение и удержание кадров, особенно сотрудников, готовых работать в производственной среде, является ключевой проблемой для её бизнеса. Она добавила: «К сожалению, трудовая этика уже не та, что раньше. Нередко сотрудники просто уходят с работы, не сказав никому ни слова, и больше не возвращаются, и я слышала об этом от других компаний. Они просто увольняются без предупреждения! Весь этот концепт игнорирования кого-то в социальных сетях теперь перешёл в деловую среду. Как работодателю, это очень раздражает». Низкий уровень безработицы в регионе, возможно, способствует этим проблемам, но возникающие культурные изменения также не помогают.

Способность привлекать и удерживать сотрудников тесно связана с тремя другими вопросами, которые я обсуждал. Сотрудники, особенно молодое поколение, хотят сотрудничать с компанией, которая ценит устойчивое развитие и сокращение отходов. Они ищут рабочую среду, которая будет их стимулировать, и внедрение ИИ может способствовать этому. Автоматизация также может сделать рабочее место более приятным, минимизируя необходимость выполнять повторяющиеся задачи в течение дня, когда она может оптимизировать рабочие процессы и создать более интересную рабочую среду.

С чего начать?

Большинство компаний, занимающихся печатью и конвертированием упаковки, имеют какую-либо систему УП или ERP; если такой нет, это был бы первый шаг для решения этих тенденций. Если у них уже есть система УП, они должны задаться вопросом, получают ли они всё возможное от своего инвестиционного вложения. Необходимо убедиться, что их система поддерживается в актуальном состоянии – внедрение системы УП не является одноразовой процедурой. Это требует хотя бы одного штатного сотрудника, ответственного за то, чтобы затраты, цены, информация о клиентах, методы оценки и т.д. оставались актуальными. В малых компаниях это может быть частичная занятость; в крупных компаниях это может потребовать команды. В любом случае, ответственность за обеспечение того, чтобы компания получала максимум от этого важного инвестиционного вложения, критична.

Источник: Официальный аккаунт WeChat: Глобальная печатная и упаковочная промышленность (Удалено из-за нарушения прав)