Chuyên sâu | Xu hướng trong ngành công nghiệp in ấn và chuyển đổi bao bì

31 Tháng Năm, 2024

Trí tuệ nhân tạo (AI): Nó sẽ thúc đẩy sự thay đổi trong ngành gia công?

Ban giám khảo vẫn chưa biết chính xác làm thế nào - hoặc nếu - AI sẽ được sử dụng rộng rãi trong các hoạt động gia công. AI vẫn còn trong giai đoạn sơ khai và các công ty có tư duy tiến bộ đang theo dõi chặt chẽ khi những phát triển mới xuất hiện. Cho đến nay, AI dường như đã nhận được hầu hết báo chí tiêu cực, nhưng khi công nghệ trưởng thành, người ta tin rằng một số lĩnh vực kinh doanh nhất định sẽ có thể hưởng lợi từ công nghệ AI, chẳng hạn như tạo nội dung nhanh và bẩn.

Một lĩnh vực khác mà các công cụ AI hứa hẹn là tổng hợp, quản lý và phân tích dữ liệu. Các hoạt động gia công bận rộn tạo ra một lượng lớn dữ liệu mỗi ngày, có thể được tận dụng để đảm bảo cải tiến liên tục, xác định các lĩnh vực cần cải thiện từ góc độ hoạt động và tài chính, v.v.

Tạo và phân tích báo cáo được hỗ trợ bởi AI không chỉ có thể tiết kiệm rất nhiều thời gian / lao động mà còn xác định các vấn đề trong thời gian thực mà ban quản lý thường không xem xét. Các công cụ AI cũng có thể được sử dụng để tạo phân tích dự đoán nhằm giúp ngăn ngừa lỗi, thời gian chết và các rào cản năng suất khác.

Các công cụ AI cũng có thể được sử dụng để tích hợp các ứng dụng dựa trên dữ liệu của công ty và khách hàng khác nhau. Ví dụ: các công cụ AI có thể hợp lý hóa luồng dữ liệu thích hợp hai chiều giữa MIS của bộ xử lý và ERP của khách hàng (ví dụ: Oracle hoặc SAP).

Vì AI vẫn còn trong giai đoạn trứng nước, hầu hết các chuyên gia cảnh báo rằng trong khi thông tin có thể được tạo ra nhanh chóng (chẳng hạn như báo cáo kinh doanh hoặc bài đăng tiếp thị), một số mức độ can thiệp của con người vẫn có thể được yêu cầu để đảm bảo độ chính xác và liên quan cao nhất có thể.

Tính bền vững là một điều nhất định

Khi cuộc khủng hoảng khí hậu tiếp tục gây thiệt hại cho hành tinh, không cần phải nói rằng tính bền vững là một chủ đề nóng ở hầu hết mọi nơi bạn nhìn. Nhóm của chúng tôi đã nói chuyện với Amy Prill, đồng sáng lập Wausau Containers. Cô lưu ý rằng nhiều khách hàng của họ đang tập trung vào việc trở nên bền vững hơn và bao bì sản phẩm của họ là một phần của điều đó. "Chúng tôi có những khách hàng coi tính bền vững và khả năng tái chế là một phần của thương hiệu của họ", cô nói. "Là một nhà sản xuất, chúng tôi không ngừng tìm cách để làm cho sản phẩm của họ bền vững hơn và dễ tái chế hơn. Vì vậy, vâng, tính bền vững là rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi."

Và nó ngày càng không còn là một cam kết tự nguyện. Các cơ quan quản lý đang phát triển các chương trình Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) ảnh hưởng đến các thương hiệu, nhà bán lẻ và nhà sản xuất hỗ trợ họ, yêu cầu giảm xử lý chất thải bao bì và thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn. Một số phần của Chỉ thị về chất thải bao bì và bao bì của EU đã bắt đầu được thực thi; Trong những tháng và năm tới, các quy định bổ sung sẽ cần phải được tuân theo. Thông tin thêm có thể được tìm thấy trên trang web của Nghị viện châu Âu.

Marco Pol của I.T. Strategy dự đoán rằng năm 2024 sẽ là một năm thay đổi lớn, chủ yếu được thúc đẩy bởi các quy định mới của EU về chất thải và các yếu tố bền vững khác. Ông nói: "Bất kỳ công ty nào có doanh thu hơn 40 triệu euro ở châu Âu và bất kỳ công ty nào có doanh thu hơn 150 triệu euro bên ngoài châu Âu bán hàng ở châu Âu, về cơ bản cần theo dõi và biên soạn 12 loại thông tin khác nhau về cách họ đối phó với tính bền vững, bao gồm mức độ ô nhiễm mà họ gây ra, cách họ đối phó với đa dạng sinh học, và việc đối xử với người lao động trong chuỗi giá trị. Điều này phải được kiểm toán bởi một bên thứ ba. Một hệ thống MIS hoặc ERP hiệu quả là rất quan trọng đối với khả năng theo dõi tất cả các số liệu này. "

Mike Ferrari, một nhà tư vấn nổi tiếng trong ngành bao bì và là một cựu chiến binh của Procter &Gamble, nhấn mạnh một xu hướng khác, đó là giảm SKU và số lượng sản xuất kịp thời sau dịch để giảm rủi ro hàng tồn kho. Cách tiếp cận này cũng cho phép họ thay thế bao bì mới, thích ứng với các quy định mới, v.v. mà không loại bỏ một số lượng lớn bao bì lỗi thời. Ông nói thêm: "Trong công việc huấn luyện của mình, tôi thấy rằng nhiều máy in không có chiến lược phát triển bền vững, đòi hỏi ba phần - một tầm nhìn, một phần sản xuất và một phần phế liệu. Họ cũng cần phải có thành tích tốt trong việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên, nước, điện, dầu diesel, v.v. Họ cũng cần nhận ra tác động bền vững của các vật liệu họ sử dụng. Họ chỉ in bất cứ thứ gì khách hàng muốn, hoặc giới hạn chất nền ở mức chất nền bền vững hơn. Ví dụ, ông chỉ ra rằng tay áo co lại rất khó tái chế và đề nghị cung cấp cho khách hàng các tùy chọn thay thế, chẳng hạn như in trực tiếp đến đối tượng.

Tại California, Thống đốc Gavin Newsom đã ký SB 54 vào ngày 30 tháng 6 năm 2022, thiết lập chương trình trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) và thực hiện một số lệnh cấm liên quan đối với một số bao bì dùng một lần và dụng cụ phục vụ thực phẩm dùng một lần bằng nhựa ở California. Luật áp đặt các yêu cầu tái chế và EPR nghiêm ngặt đối với "nhà sản xuất" bao bì dùng một lần và các mặt hàng dịch vụ thực phẩm được bán hoặc phân phối ở California. Nó yêu cầu đến năm 2032, nhựa sử dụng một lần (bao bì và dụng cụ thực phẩm) ở California phải giảm 25%, 65% có thể tái chế và 100% có thể tái chế hoặc phân hủy.

Đây chỉ là hai ví dụ, nhưng chúng cũng đại diện cho hai nền kinh tế khổng lồ. Tuân thủ là một cân nhắc quan trọng đối với các thương hiệu và nhà bán lẻ, ngay cả những người không ở EU hoặc California - nếu bạn bán hàng trên toàn cầu hoặc sản xuất các sản phẩm bán trên toàn cầu, bạn cần hiểu lịch trình của các chương trình này để đảm bảo tiếp tục tiếp cận các thị trường này. Thông thường, khi các tổ chức lớn như EU hoặc các tiểu bang như California thực hiện các quy định như vậy, các tiểu bang và quốc gia khác cuối cùng cũng làm theo.

Tự động hóa: Chìa khóa để đáp ứng yêu cầu về thời gian đưa ra thị trường của khách hàng

Để duy trì tính cạnh tranh, bộ chuyển đổi bao bì cần tăng cường tự động hóa. Ví dụ, trong ngành công nghiệp bao bì, in lại là phổ biến. Những công việc này sẽ có thể được chấp nhận bằng điện tử và được xử lý với ít hoặc không có sự can thiệp của con người. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn giảm khả năng xảy ra lỗi và giúp đảm bảo tính nhất quán từ đợt này sang đợt tiếp theo. "Ngày nay, mọi người đang đặt hàng in trực tuyến nhiều như họ đang đặt hàng các gói hàng của Amazon, vì vậy khả năng nhận đơn đặt hàng trực tuyến và hợp lý hóa quy trình sản xuất như Amazon cũng là một xu hướng chính", Ferrari lưu ý. Ông khuyên các nhà chuyển đổi bao bì có khả năng sản xuất cả chạy dài và ngắn, nói thêm, "Họ cần quay vòng nhanh và họ cần chất lượng tốt. Nếu họ không thể xử lý cả dài hạn và ngắn hạn, bao gồm một mức độ biến đổi và thậm chí cá nhân hóa, các thương hiệu sẽ tập hợp một danh mục các nhà cung cấp có thể đáp ứng tất cả những nhu cầu đó. "

Mức độ tự động hóa có thể đạt được phụ thuộc vào loại sản phẩm được sản xuất, phần cứng và phần mềm đang được sử dụng và các cân nhắc khác. Nhưng quan trọng nhất, các nhà chế biến bao bì cần nghiên cứu các cách để tăng cường tự động hóa đến năm 2024 và hơn thế nữa. Nhu cầu này cũng liên quan đến xu hướng quan trọng tiếp theo của chúng tôi, sự sẵn có của lao động.

Vấn đề lao động tiếp tục gây khó khăn cho người sử dụng lao động

Prill của Wausau Container lưu ý rằng việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài, đặc biệt là nhân viên sẵn sàng làm việc trong môi trường sản xuất, là một thách thức chính đối với doanh nghiệp của cô. Cô nói thêm, "Thật không may, đạo đức làm việc không còn như trước đây. Không có gì lạ khi nhân viên bỏ việc, không nói gì với ai và không bao giờ quay lại, và tôi đã nghe điều này từ các công ty khác. Họ chỉ nghỉ việc mà không cần thông báo! Toàn bộ khái niệm ẩn ai đó trên phương tiện truyền thông xã hội hiện đã chuyển sang môi trường kinh doanh. Là một nhà tuyển dụng, điều đó thật bực bội". Tỷ lệ thất nghiệp thấp của khu vực có thể đã góp phần vào những thách thức này, nhưng những thay đổi văn hóa mới nổi cũng không giúp ích gì.

Khả năng thu hút và giữ chân nhân viên gắn bó chặt chẽ với ba vấn đề khác mà tôi đã thảo luận. Nhân viên, đặc biệt là thế hệ trẻ, muốn kết nối với một công ty coi trọng tính bền vững và giảm chất thải. Họ đang tìm kiếm một môi trường làm việc thách thức họ, và khám phá và triển khai AI có thể góp phần vào điều đó. Tự động hóa cũng có thể làm cho nơi làm việc dễ chịu hơn, giảm thiểu nhu cầu thực hiện các nhiệm vụ lặp đi lặp lại trong suốt cả ngày khi nó có thể hợp lý hóa quy trình làm việc và cung cấp một môi trường làm việc thú vị hơn.

Bắt đầu từ đâu?

Hầu hết các công ty in ấn và chuyển đổi bao bì đều có một số loại hệ thống MIS hoặc ERP; Nếu không, đây sẽ là bước đầu tiên để giải quyết những xu hướng này. Nếu họ đã có MIS, họ nên tự hỏi liệu họ có nhận được mọi thứ có thể từ khoản đầu tư của mình hay không. Họ nên đảm bảo hệ thống của họ được cập nhật - thực hiện MIS không phải là thỏa thuận một lần và thực hiện. Nó đòi hỏi ít nhất một nhân viên chuyên trách chịu trách nhiệm đảm bảo chi phí, giá cả, thông tin khách hàng, thực hành ước tính, v.v. được cập nhật. Trong các công ty nhỏ hơn, đây có thể là một công việc bán thời gian; Trong các công ty lớn hơn, nó có thể yêu cầu một nhóm. Dù bằng cách nào, trách nhiệm đảm bảo rằng công ty đang tận dụng tối đa khoản đầu tư quan trọng này là rất quan trọng.

Nguồn: WeChat Tài khoản chính thức: Ngành in ấn và bao bì toàn cầu (đã xóa vì vi phạm)